面料、紗線、針織、產業用“四合一”大展剛剛在上海落下大幕，為期8天的中國國際時裝周緊接著在北京閃亮登場。如果說展會是向業內人士秀上游紡織面料的新產品、新技術、新趨勢，時裝周則是向業內以及更廣泛的業外人士秀下游服裝的新款式、新面料、新時尚。這一條整齊而完善的產業鏈，正是中國紡織服裝業的核心競爭優勢所在。

　　另一個核心優勢，是我們廣闊的內銷市場。13億人對更好更美生活的新追求新期待，不僅給中國紡織服裝業以強勁的信心和動力，就連被國際金融危機拖累的歐美各國的紡織服裝業者，也將中國市場視為戰略要地。拿歐洲的驕傲——奢侈品品牌來說，幾乎沒有一個敢在它的最近三五年規劃中忽略在中國市場的布局。

　　第三個核心優勢的建立，我以為更加重要而急迫，那就是以創意增“厚”價值，將我們的行業企業從“薄”利、從低附加值、從大批量廉價品的競爭軌跡中抽離出來，走上價值競爭的新路徑。紡織工業的升級日益表現在產業核心競爭力和自主品牌創造力的創新上，這也對產業要素的構成和質量提出了新要求。市場話語權、環境友好度、資源把控性、時尚引導力，已經成為“價值經濟”的重要內容。

　　從中國國際時裝周的秀場上體現的，不只是亮麗的模特、光鮮的時裝、鮮花簇擁的設計師;作為終端展示平臺，時裝周更是中國紡織服裝產業鏈最終出品的集成式呈現。紗線的技術進步，面料的最新開發，制造工藝的再度精進，潮流文化的整合創新，品牌建設的進一步成熟……全都在這個平臺上體現出來，向社會各界人士做一次全方位推廣。而其中的點睛之筆，就是創意——紗線的創意，面料的創意，工藝的創意，設計的創意，舞美呈現的創意——所有這一切創意托舉的，應是一個有文化內涵、有高附加值、有消費者擁戴的品牌。品牌貢獻率的提升，是我們行業企業一直面對的課題。

　　2012年，全行業面臨的各種成本和市場壓力大增。今后數年，我們要努力實現的是從“規模經濟”向“價值經濟”的跨越，以突破資源和環境瓶頸，破解生產要素成本上漲和國際市場競爭日趨激烈的壓力，實現紡織工業的可持續發展。

　　就像中紡聯夏令敏副會長在“2012中國紡織市場論壇”上所總結的，今后的發展之路到底怎么走?不管是優化產業鏈實現合作共贏，還是抓住非洲等新市場機遇、借展會規劃全球布局，還是精細化管理提升效益，大家在發展過程中可以取長補短。行業協會將努力爭取在宏觀政策及一些相關問題如棉花、稅收等方面為企業減少一些負擔，但這些問題的解決都需要過程。所以更多的靠我們自己去做，科學發展之路靠我們自己去走。我們的目標不能因為短時困難而停滯，還是要堅定不移走下去，盡快實現十三五期間建成紡織強國的夢想。