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快時尚今年要進(jìn)三線城市 H&M去年中國大陸銷售額增16%

時間:2016年04月13日來源:贏商網(wǎng)作者:

不久前,H&M在廣州開設(shè)的首家也是目前唯一一家旗艦店于天環(huán)Parc Central開門迎客。作為華南第一商圈——天河商圈的新晉成員,天環(huán)被稱為天河路收官之作。隨著它的開業(yè),一大批快時尚及潮牌紛紛搶攤?cè)腭v,部分品牌還是首次入穗。

  不久前,H&M在廣州開設(shè)的首家也是目前唯一一家旗艦店于天環(huán)Parc Central開門迎客。作為華南第一商圈——天河商圈的新晉成員,天環(huán)被稱為天河路收官之作。隨著它的開業(yè),一大批快時尚及潮牌紛紛搶攤?cè)腭v,部分品牌還是首次入穗。

  近日,H&M大中華區(qū)總經(jīng)理Magnus Olsson接受了南都記者的采訪。據(jù)他介紹,H&M中國大陸地區(qū)2015財年一共開了73家新店,銷售額增長16%,增速高于2014年的預(yù)期。預(yù)計今年還保持這樣的開店速度。

快時尚今年要進(jìn)三線城市 H&M去年中國大陸銷售額增16% 0.jpg


  同一商圈布點,定位有差異

  除了H&M將最重要的旗艦店放在這里外,Inditex集團旗下的品牌ZARA、Massimo Dutti也手拉手進(jìn)了天環(huán)。GAP集團旗下的GAP、Old Navy,I.T集團旗下的izzue、b+ab、5cm、Aape、Chocoolate、Camper也都一個不落。廣州第一家Adidas Women也選在這里。另外還能看到Adidas Originals、Lacoste、G Star Raw、Columbia、New Balance、Vans、Beanpole、FILA、The North Face、Under Armou等品牌。

  “別的品牌不好評價,但以H&M為例,我們對于中國市場或者這個行業(yè)是比較樂觀的,因為我們看到各地的消費者對于H&M還有很大的需求,希望H&M可以在各地開店。”Magnus Olsson表示,H&M選址主要考慮三個因素:“一個是當(dāng)?shù)叵M者的客流問題——對于H&M產(chǎn)品的需求是否足夠大到可以開店;其次是我們在當(dāng)?shù)厥遣皇菗碛蟹浅:玫牡乩砦恢?第三就是這個商場或者是物業(yè)能不能給到我們非常好的商業(yè)條件,可以有利于我們吸引更多的消費者?!彼硎荆瑢τ谥袊袌龅南M能力,H&M一直沒有擔(dān)心。“在重要的商圈里較高密度地開店,這樣的情況在全球其他許多國家都出現(xiàn)過,而且結(jié)果顯示都沒有出現(xiàn)同質(zhì)化競爭的問題?!?/P>

  另外,他認(rèn)為,正佳廣場與天環(huán)廣場擁有不同的客群,因此在天環(huán)旗艦店的設(shè)計上,從產(chǎn)品的布局或者分類來看,會比正佳提供更多空間、更多產(chǎn)品。南都記者走訪了天河商圈發(fā)現(xiàn),即使是同一個品牌,在不同購物中心門店,其設(shè)計和產(chǎn)品供應(yīng)方面確實也存在著一些差異。比如天環(huán)的ZARA,設(shè)有童裝,彌補了天河路上其他兩家ZARA的童裝空白。H&M也是,童裝的比例非常大,品類也很豐富,年齡段從剛出生到青少年的服裝都有。又如正佳廣場已經(jīng)籠絡(luò)了一批運動品牌,那么天環(huán)就開了一家針對女性的Adidas Women.

  在中國市場保持?jǐn)U張勢頭

  據(jù)Magnus Olsson介紹,H&M中國大陸地區(qū)2015財年一共開了73家新店,銷售額按當(dāng)?shù)刎泿庞嬎阆啾?014財年增長16%.這個增長速度其實是高于2014年的預(yù)期,而且開新店的量跟往年相比,也是最多的。這些新店主要開在了一二線城市。談到今年的發(fā)展計劃,Magnus Olsson透露:“開店計劃跟往年大致保持相同,還是在全國均衡地發(fā)展。如果說略微不同的話,今年三線城市可能會增多?!?/P>

  Magnus Olsson表示,H&M自從2007年進(jìn)入中國以來,擴張速度一直非常快。因此對于人才的需求也非常大。截至2015年底,中國大陸地區(qū)員工人數(shù)超過8000人,大中華地區(qū)員工人數(shù)超過10000人。而據(jù)他透露,H&M計劃于2016年在大中華區(qū)招募7000多個崗位。“目前已經(jīng)開始的名為‘在這里,我可以’的大型人才招募活動,要招募到大約1500-2000位人才。”據(jù)他介紹,這次招募的主要對象是基于門店的員工,可以是銷售顧問、視覺陳列師,甚至是門店的部門經(jīng)理或者店鋪經(jīng)理等職位。

  Magnus Olsson坦承,大規(guī)模招募人才,有一部分原因就是因為公司的擴張需求,“新招募的員工會在新門店或者現(xiàn)有門店當(dāng)中工作?!?/P>

  楚睿商業(yè)機構(gòu)董事長黃文杰接受南都記者采訪時表示,任何一個品牌進(jìn)入中國,都會經(jīng)歷“由慢到快,由快到穩(wěn)”這樣的一個過程。與其他傳統(tǒng)業(yè)態(tài)相比,快時尚的這個周期還會來得更快一些。

  從今年一季度的財報來看,2016年4月2日一季度前5個星期,Gap總收入14.3億美元,而上一年同期則為15.3億美元。在H&M集團最新公布的2016年第一季度(2015年12月至2016年2月)財報顯示,H&M的銷售額增速有所下降,為9%.“但是,進(jìn)入穩(wěn)定周期并不意味著這些品牌就不要開新店了。”黃文杰表示,如果商業(yè)物業(yè)對一個城市,一個商圈來說,是標(biāo)志性的,且符合企業(yè)品牌策略,店還是要開的。而天環(huán)正是這樣的一個商業(yè)物業(yè),對于大品牌而言,“搶”著入駐也是有必要的。

標(biāo)簽:快時尚 H&M 中國大陸
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