德國老牌男裝HugoBoss AG(BOSSn.DE)雨果·博斯集團(tuán)8月5日發(fā)布二季度財報。

　　截至6月30日的第二季度，這家公司的銷售同比增長15.8%至6.471億歐元，優(yōu)于市場期望的6.28~6.31億歐元，凈利潤則上漲了13%至7070萬歐元。

　　今年開店目標(biāo)65家

　　此次HugoBoss的業(yè)績上漲主要歸因于歐洲市場回暖。二季度以本地需求為主的歐洲以7%的銷售增長領(lǐng)漲，英國再次取得雙位數(shù)增長。美洲和亞太地區(qū)分別增5%，其中美國只有1%的增長。香港市場的疲軟被新店以及對特許經(jīng)營伙伴收購后的有利影響所抵銷，中國實現(xiàn)6%的增長。

　　集團(tuán)的首席執(zhí)行官Claus-DietrichLahrs在財報中表示即使美國和中國市場條件依然艱苦，預(yù)計有利的趨勢會因為歐洲的強(qiáng)勁以及線上業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)延續(xù)至下半年。“市場環(huán)境仍然很困難，特別是在北美和中國地區(qū)，但我們在歐洲的強(qiáng)勁增長對此起到了彌補(bǔ)作用。我們對品牌的投資，我們的市場開拓發(fā)展以及我們的物流都對短期盈利增長造成了壓力，但在今年內(nèi)會出現(xiàn)盈利”。

　　按渠道來分，HugoBoss有零售、批發(fā)、線上三大塊。記者注意到，相較于其它兩塊，線上業(yè)務(wù)二季度的銷售大增34%。事實上，HugoBoss的線上銷售規(guī)模一直成長得頗為迅速，上季度顯示業(yè)績同比增長了14%。

　　今年1月，該品牌開始與中國電商平臺京東合作。不同于其它奢侈品品牌，HugoBoss并沒有以品牌旗艦店的形式入駐京東，而是京東以自營的模式向HugoBoss以批發(fā)的形式買入四個系列近萬件商品，然后進(jìn)行線上銷售。隨后，HugoBoss集團(tuán)將去年宣布的50家新開店目標(biāo)增加到65家。

　　各大品牌角逐電商

　　不同于大眾消費品，奢侈品品牌商們似乎總是不太喜歡電商。

　　Celine就曾表示不要和“電商”有什么關(guān)系。而Chanel也曾是反電商派的，不過今年還是食言了，在時尚奢侈品電商網(wǎng)站Net-a-porter上首發(fā)了一組首飾系列。

　　不久前，知名管理咨詢公司麥肯錫聯(lián)合意大利奢侈品協(xié)會發(fā)布了《2015數(shù)字奢侈品體驗報告》。截至2014年，線上奢侈品銷售額累計達(dá)140億歐元，雖然僅占全球個人奢侈品銷售總額的6%(但較2013年同比增長50%)。麥肯錫預(yù)計到2025年全球線上奢侈品銷售額將達(dá)到700億歐元，占個人奢侈品銷售總額18%。

　　值得注意的是，2014年，奢侈品市場增長的50億歐元幾乎全部來自奢侈品電商，尤其是奢侈品牌自有網(wǎng)站和知名奢侈品百貨公司的電商網(wǎng)站。

　　很明顯，奢侈品電商的市場將會不斷擴(kuò)大。雖然奢侈品品牌并沒有完全拒絕電商這個渠道，但出手總是很“小氣”。

　　一位經(jīng)營國內(nèi)奢侈品電商網(wǎng)站的人士告訴《第一財經(jīng)日報》，除了像阿里和京東這樣的大平臺，一般不具知名度的電商平臺根本拿不到奢侈品的品牌授權(quán)。

　　據(jù)悉，這樣的平臺如果硬要往高大上這樣的方向靠只可能有兩種結(jié)果，一就是找設(shè)計師品牌合作，二則是沒有授權(quán)的商品。前者的結(jié)果是做成高端設(shè)計師的買手品臺，跟奢侈品還是無緣，后者的結(jié)果是被人懷疑賣假貨。

　　事實上，那些奢侈品品牌還是更看重傳統(tǒng)的銷售渠道，對于電商渠道一直沒有花大力氣投入。比如Hermès現(xiàn)在依然不在網(wǎng)上銷售它的Birkin包。雖然Chanel在網(wǎng)上有售，但那也僅僅是香水和化妝品，不包括包和成衣。而Celine呢?價格在3600美元以上的包，網(wǎng)上就買不到了。

　　相比之下，Burberry可能是電商領(lǐng)域的先鋒。這一態(tài)度和麥肯錫的調(diào)研數(shù)據(jù)相符，比如頂級奢侈品牌如Dior、Cartier和Chanel，電商所占的市場份額僅3.6，蓄勢待發(fā)Burberry在數(shù)字領(lǐng)域顯得更加野心勃勃增至7.5%。