“做出口的都太累了……太累太累了”

　　與一般某些人說“累”時顯現的抱怨或者煩躁不同，說出這句話的他，是一臉的真誠，似乎做出口的人有點順理成章的忙和累。

　　然而，即便這樣忙，蘇州貝寶電子商務有限公司(以下簡稱“貝寶”)創始人田昊麟也在跨境出口行業從事了12年，從敦煌網的創始成員之一到年營收上億元的婚紗品類大賣家，對于出口行業，他多了一些自己的態度。

　　新市場很難搞的

　　田昊麟向億邦動力網介紹到，貝寶主營產品為婚紗禮服以及婚紗周邊產品，目標用戶是15-35歲的歐美女性。目前在售SKU達1萬多個，其中定制產品約占40%-50%，其余則是成品。

▲貝寶主?營的產品

　　從2012年到2016年，蘇州貝寶一直是敦煌網婚紗禮服行業第一名，并躋身速賣通婚紗禮服行業前三，2015年又開拓了亞馬遜、eBay等第三方平臺。2016年營收輕松過億元，2017年其目標希望能夠成長50%-100%。

　　貝寶主銷售市場為美國、加拿大、法國、英國、德國、澳大利亞，而像俄羅斯、中東等新興市場還涉足較少。

　　對于新興市場，田昊麟表示，想要搞定新市場并不簡單。主流市場各方面都比較成熟，因而進入相對容易，但新市場很難攻。“海外200多個國家，聽上去誘惑很大，潛力很大。但是做好很難。每個國家的市場不一樣，時尚元素也各不相同，語言、文化、發展的基礎條件程度各異，所以難度還是比較大的。”

　　突破瓶頸：未來可能線下開店

　　據了解，婚紗禮服因“高利潤”和“中國制造”物美價廉的優勢成為外貿電商領域的重點品類，近幾年的發展一直呈現上升趨勢。

　　田昊麟表示，雖然婚紗行業還是很有前景，但實際上也遇到了瓶頸。整個行業在2012年到2014年走得非常快，幾十倍的成長空間到2014年底達到頂峰，后面都沒有超過之前的最高峰。

　　“從市場的發展狀況來看，婚紗禮服沒有那么熱了，所以在從高點向下走了，這只是在一個瓶頸期，如果你能突破瓶頸就能繼續上升，突破不了，只能下滑。”田昊麟說道。

　　在其看來，突破這個瓶頸要看清三個問題：一是婚紗禮服行業，獨立站不好做，但第三方平臺的生意是在上升的;二是做婚紗禮服品類有明顯的淡旺季，且復購率低，產品的性價比有待提高;三是婚紗線下店的流量還是可觀的。

　　對此，貝寶把第三方平臺作為了業務重點，自己的獨立站則是輔助。貝寶還拓寬了產品線，配上婚紗周邊產品(如頭紗、手套等)，甚至所有婚慶相關產品，形成一站式購買結婚用品。這樣客單價拉大了，即便復購率低總銷售額還是上漲的。

　　同時，把禮服類產品做得更廣、更深，并且開拓不同價位的爆款。田昊麟向億邦動力網指出，目前，蘇州貝寶的禮服類產品價格從30-200美金的都有，將品類分低檔、高檔，提供更多價位和不同顏色的爆款，滿足不同消費人群的購買力需求。

　　田昊麟表示，未來可能會到線下開店。業內也有同行也線下店，雖然其目前還沒有開始實施，但其認為這可能是一種突破方式，因為想買婚紗的人對于線下店的體驗需求還是很高的，此外，線下店也是對品牌的一個展示。

　　要做自己的移動App

　　目前，貝寶團隊總有100多人，50多人的銷售團隊，在敦煌網、速賣通以及獨立站都分配了10幾名銷售人員，在亞馬遜則有20多位。

　　田昊麟表示，未來還是要多平臺來做好銷售，還沒做好的如eBay平臺還需繼續攻克。在獨立站上，貝寶還打算開拓更多的小語種市場，把小語種開拓的更加成功。

　　在移動端上，貝寶今年準備啟動移動App。雖然面臨移動端導流很難的問題，但田昊麟認為，“我們公司做任何事情都是以盈利或者以小規模投入來做事，不會大規模燒錢導流量，但是我們要有自己的移動端，這是趨勢，別人有的你要有，有和要大規模導流并不是等號。”

　　準備在新三板掛牌

　　2016年，越來越多的跨境電商走向了新三板資本市場。今年上半年，越來越多在新三板掛牌的跨境電商開始被上市公司并購和重組。

　　對此，田昊麟表示，出現這一現象主要原因有以下幾點：一是跨境電商太苦了，生意不好做;二是獲得融資才能把生意做大，比如一些公司借殼上市;三是做得很累，很多人想套現了;四是服裝類的賣家都是在融資，3C類賣家都在上新三板。

　　據了解，目前，貝寶也在做新三板掛牌的前期工作，預計2018年或2019年上市。“以前都是純粹為了生存而創業，現在為了發展而創業，完全不一樣。”田昊麟說道。