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時(shí)代在不斷更迭,話說(shuō)美國(guó)市場(chǎng)風(fēng)云變幻,跨境電商的第一波紅利已經(jīng)“瓜分”殆盡,后來(lái)者不禁扼腕嘆息。誰(shuí)都想當(dāng)那第一個(gè)“吃螃蟹”的人,跨境電商賣家更是如此,搶占先機(jī)就意味著贏得廣闊的市場(chǎng)空間,當(dāng)一群人蜂擁而上蠶食這份“蛋糕”,便獲之甚少。
不過(guò),在美國(guó)這片熱土,換一個(gè)思路,燈火闌珊處或有被遺忘的商機(jī),也會(huì)有意想不到的藍(lán)海……
市場(chǎng)已近壯年?但線上貿(mào)易仍是“鮮肉”級(jí)
人說(shuō)三十而立,四十乃不惑年。按理說(shuō),美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾十年的洗禮,也應(yīng)當(dāng)有較明晰的細(xì)分和特征。相比較一些亟待開墾的新興市場(chǎng),美國(guó)市場(chǎng)則常被人標(biāo)簽化為“成熟”。
幸而還未稱之為啃不動(dòng)的“老骨頭”,那到底是有多成熟呢?據(jù)eMarketer預(yù)計(jì),目前美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶約為2.7億,其中已經(jīng)有約3/4的互聯(lián)網(wǎng)用戶屬于網(wǎng)購(gòu)人群,網(wǎng)購(gòu)滲透率也已超七成以上。如此高的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量和網(wǎng)購(gòu)滲透率意味著美國(guó)電子商務(wù)的增長(zhǎng)將更多的來(lái)自于老用戶線上銷售額的提高,而不是吸引新用戶的參與。
盡管美國(guó)電商市場(chǎng)“老司機(jī)”橫行,但線上交易占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例其實(shí)還非常小,當(dāng)然這一比例將最終會(huì)達(dá)到20%或是更多。如果這樣的話,電子商務(wù)的前景依然十分光明,也意味著未來(lái)將有更多品類的銷售額轉(zhuǎn)移到線上。
成熟≠飽和,美國(guó)市場(chǎng)或已進(jìn)入壯年期,但不是所有品類的市場(chǎng)都已飽和。成熟的市場(chǎng)、銷售渠道及物流服務(wù)等對(duì)于電商涌入奠定基礎(chǔ),一旦有方式打開市場(chǎng),便如洪流傾瀉席卷整個(gè)美國(guó)大地。
新秀賣家被“拒之門外”,中高端產(chǎn)品如何打開市場(chǎng)?
現(xiàn)如今跨境電商行業(yè)正在重新洗牌,后起之秀成為星星之火,具有燎原之勢(shì)。這些人大多數(shù)是85年到95年間的年輕人,成為跨境電商的新秀賣家。縱然新興“藍(lán)海”市場(chǎng)具有十足誘惑,但有些擁有較中高端產(chǎn)品的賣家不得不去挑戰(zhàn)具有消費(fèi)能力的精準(zhǔn)市場(chǎng)。
然而這些個(gè)具有龐大消費(fèi)人群的發(fā)達(dá)國(guó)家早已被老牌主流電商“壟斷”,在海外市場(chǎng)占有極大知名度和影響力。同時(shí)消費(fèi)群體對(duì)于中高端產(chǎn)品保持謹(jǐn)慎,因此選擇他們相對(duì)信任的電商平臺(tái)無(wú)疑是為打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)節(jié)省不少氣力。但某些老牌電商平臺(tái)不僅門檻不斷變高,對(duì)于跟賣、侵權(quán)力度不斷加大,規(guī)則政策調(diào)整速度令一些賣家難以喘息。
找尋合適的渠道,也許會(huì)是賣家實(shí)現(xiàn)彎道超車的機(jī)會(huì)。雨果網(wǎng)了解到,美國(guó)當(dāng)?shù)胤浅V木W(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)和品牌折扣銷售平臺(tái)——Overstock ,成立于1999年有近20年成功電商經(jīng)驗(yàn),每月訪客高達(dá)三千五百萬(wàn)。重要的是,Overstock定位稍高端,其受眾群體從收入、不動(dòng)產(chǎn)擁有方面均高于美國(guó)的平均水平。這對(duì)于專注于中高端產(chǎn)品的賣家是個(gè)很大機(jī)會(huì),其平臺(tái)熱銷品類包括家具家居用品、床上用品、珠寶手表、3C數(shù)碼、健康美容、戶外運(yùn)動(dòng)和服裝鞋帽。
不用硬著頭皮去擠入不適合自己的“圈子”,Overstock或許是那個(gè)你待著舒適,還能是你施展才華的舞臺(tái)。中國(guó)的跨境電商賣家注意了,又一個(gè)嶄新的跨境電商藍(lán)海平臺(tái)向你們伸出了橄欖枝!
作者: 董小玲