四年一度的奧運賽事在大家的期盼中終于拉開序幕，這場奧運之戰不僅僅揚起體育愛好者的熱情，更多的還是中外各大體育用品、鞋類、服裝品牌的熱情參與。殊不知，這場奧運戰爭的背后，更多還是體育界的“經濟戰”。

　　自2008年奧運之后，國內眾多體育品牌嘗到甜頭，阿迪達斯、耐克、李寧、匹克等一線品牌在08年奧運會可謂是碩果累累。作為體育品牌巨頭，阿迪達斯在08年奧運期間為16個國家及地區提供裝備，據了解，當2008年阿迪達斯贊助北京奧運會時，其競爭對手耐克拿下了中超十年的贊助權。

　 當今年阿迪達斯贊助倫敦奧運會時，最近李寧又拿下了CBA的贊助權……除此之外，安踏、361等國內知名品牌企業在08年奧運會也拿下不菲成績。而隨著今年倫敦奧運的盛大開幕，各大體育運動品牌早已按耐不住希望能通過本次奧運打個漂亮仗。

　　全民“唱響”倫敦奧運

　　隨著近兩年各體育品牌遭受高庫存、渠道擴張受阻、轉型失敗等種種因素，中國體育品牌企業每年30%至50%高增長已成過去、依靠不斷開店增長利潤的做法也走到了盡頭，因此今年體育品牌企業開始“唱響”倫敦奧運，以突破目前困局。

　　首先我們來說一下國內最大體育品牌之一的匹克。據了解，今年倫敦奧運匹克贊助7國奧運代表團裝備，據匹克CEO許志華介紹，我們將借助七國各個地區的影響力，以增強匹克品牌在當地市場的知名度和影響力。

　　據悉，這七國奧運會代表團所有官員和運動員將身著匹克的出場服、領獎服等專業裝備出現在倫敦奧運會的賽場上。匹克強大的奧運代表團囊括歐洲、亞洲、非洲和大洋洲四大洲區域，創造了匹克歷史，也打破了中國運動品牌贊助奧運代表團的記錄，形成強大“斗志版圖”。

　　另外，李寧作為國內又一大體育品牌企業，由于近兩年高管離職、品牌重塑失敗等各個因素影響，相比08年的業績大幅下滑，李寧本人對于2008年的業績表現評論道：“北京奧運會無疑是2008年的重點，本集團成功把握這一歷史機遇，推行我們的整合營銷策略，為提升本集團的品牌價值作出了巨大貢獻。”而隨著倫敦奧運會的盛大開幕，李寧的奧運營銷依然在持續。據悉，李寧公司將繼續支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球等五支“夢之隊”，并于6月份發布五支參賽運動的裝備。

　　除此之外，361°、安踏、鴻星爾克的倫敦奧運營銷計劃也在如火如荼的進行著……

　　倫敦奧運被“商業化”

　　2008年北京奧運會讓各個行業的商家碩果累累，而在今年同樣我們也聞到了倫敦奧運散發出來“商業味”。

　　一位81歲的倫敦老奶奶為小洋娃娃繡了一件縫有奧運五環的小毛衣，準備出售后為教堂籌款，結果被警告制止;

　　倫敦奧運會40多個場館內的800多家零售商，全部都不準出售薯片，因為出售薯片是屬于麥當勞的權力;

　　德比大學校方被告知不得懸掛寫有“支持倫敦奧運會”的條幅;

　　一條一條明文將本次奧運會再次印證了“商業化”的頭銜，細數著倫敦奧運這些舉動，有英國媒體稱倫敦奧運會是史上對品牌保護最嚴的一屆奧運會。表面上看，倫敦奧組委保護的是奧運這個品牌，最大的受益者卻是奧運會的那些贊助商們。

　　借助奧運真的能翻身?

　　由于今年經濟危機、成本上漲等因素影響，很多體育品牌企業發展遇阻，每年平6、7、8月份本該是鞋服行業的淡季，而由于奧運元素，今年的淡季反而成了旺季。

　　奧運年是體育用品品牌全力發力的一年，同時也是運動品牌“豐收”的一年。很多企業都押寶奧運，希望能突破目前困局，但是倫敦奧運真的能讓中國體育用品行業發展翻身?李寧公司表示：“奧運會的促進作用還是會有，今年整個體育行業都將面臨激烈的競爭環境。這種環境下，及時調整，更快清理庫存，并且調整好店鋪結構顯得極為重要。”

　　也有人指出，2012年奧運會很難成為國內各體育品牌的救命稻草，因此其海外銷售占比十分有限，以李寧為例，其2011年半年報顯示，李寧品牌國際市場銷售收入占比僅1.7%。

　　針對這個問題，眾多專家也不同觀點，鄭志平認為，畢竟2008年奧運會是我們的主場，倫敦是客場，但他卻說，這意味著中國體育品牌有機會在歐洲把自己品牌形象樹立起來，對于國內品牌來說，這是一個揚名立外的絕好機會，同時也會對內銷市場產生帶動。不僅如此，還可以借此機會改變中國體育品牌形象，讓人們不再對中國品牌停留在山寨、低品牌上面，可以在歐洲市場上展示中國品牌的優秀品牌和價格優勢。

　　借助奧運真的能翻身?這個問題我們無法給予肯定的回答，但是我們知道，每年的倫敦奧運都會誕生很多神奇的“黑馬”，今年又會有哪些品牌“橫空出世”呢?我們靜觀其變。