作為安徽最大的服裝進出口公司，安徽省服裝進出口股份有限公司(下稱“安徽服裝”)到海外建廠的腳步邁得比飛昂紡織快一些。該公司于兩年前就已經在柬埔寨建立了一家有800多名工人的大規模服裝廠。比較各種綜合成本，記者發現，真實的賬單背后更大誘惑在于市場和關稅。
印度建廠最大誘惑是市場
“印度工廠的運營成本比中國還高。中國工廠的效率高，盈利率相對高。”已進軍印度十來年的海爾集團南亞印度產品總監黃德成告訴記者。進入印度9年后，海爾印度公司才開始轉虧為盈，該公司在印度冰箱市場排名第三，為當地人最受歡迎的中國品牌之一。黃德成的說法刷新了不少人對于印度制造成本低的看法。李春偉在綜合了人工效率、電力供應、技術人員派駐、政治和文化等因素后，得出的初步結論是：印度紡織業的綜合制造成本并不比中國低多少。“我們在印度設廠就不會去考慮其他的市場，只在印度銷售。從稅收來說，如果都是內銷，印度稅收肯定比中國低，大概低4%~5%。”李春偉說，工人成本大概能省下30%，但是公司需要從中國派管理和技術人員，這部分成本幾乎會把工人成本省下的30%抹平。
在用地和水電能源的成本上，印度和中國看起來相差不大，但缺電帶來其他成本。上海電氣印度分公司業務拓展處處長張清華稱，自備柴油發電機是印度商用建筑的標配，工業區更是必備。上海城建在印度的施工現場也自備有發電設備。該公司項目經理李榮祥告訴記者，自備發電設備價值約1000萬元人民幣，每天消耗3000升柴油，差不多是每天2萬元成本。停電讓印度的用電成本比國內至少翻一番。對李春偉來說，停電最大的問題是會影響效率，增加次品率。“切換自備發電設備不僅需要時間，而且機器驟停也會增加次品的比率。”
如果把在印度建廠、在印度銷售和在中國生產、再出口到印度對比，前者可以省下包括關稅和運輸成本在內的近25%費用。印染環節的原材料目前不得不從中國進口，因此估計還會增加5%左右的成本。”李春偉對記者說，綜合看，印度本地制造將會有20%左右的成本優勢。在企業國內盈利率僅5%的艱難時期，確保持續有訂單讓企業生存下去或許是眼下最大的問題。
關于海外建廠的根本目的，李春偉想得很清楚。“從長遠來說，印度經濟在上升，本身基礎差，所以上升空間大，再加上人口龐大，有可觀的市場。”而對海爾、上海電氣、上海城建等企業來說，進軍印度的最大目的也同樣是看中當地的大規模市場和未來的潛力。
柬埔寨的零關稅才誘人
安徽服裝的柬埔寨工廠已經運營2年多了。該公司日本部經理孟卓搜集了柬埔寨首都金邊的三四家工廠和安徽工廠的數據，測算出柬埔寨工廠綜合人力成本略低一點，約為10%。在稅收方面，柬埔寨工廠的整體稅費大約比中國低20%，但在最“大頭”的增值稅上，兩國基本沒差別。“柬埔寨的增值稅是10%，首都金邊對外資企業可以免稅3年，還能申請延期2年。而中國的增值稅是17%，但出口的產品可以享受中國的出口退稅政策。所以雖然兩國增值稅在表面上有差別，實際上對服裝工廠來說都是零。”孟卓說。
中國駐柬埔寨大使館經濟商務參贊處官網顯示，柬埔寨對私人投資企業所征收的主要稅種和稅率分別是：利潤稅9%、增值稅10%、營業稅2%。而中國企業“大頭”的稅除了增值稅外還有企業稅，后者相當于柬埔寨的利潤稅。企業所得稅的稅率為25%，對符合條件的小型微利企業，減按20%的稅率征收；對國家需要重點扶持的高新技術企業，則減按15%的稅率征收。另外，我國規定的增值稅率為17%。而中國的出口退稅政策規定，有出口經營權的企業出口的貨物可在報關出口并在財務上作銷售后，憑有關憑證按月報送稅務機關批準退還或免征增值稅和消費稅。
根據柬埔寨對外貿易的法規和政策規定，作為最不發達國家，歐盟、美國、日本等28個國家和地區給予柬埔寨普惠制待遇。美國給予柬埔寨較寬松的配額和進口關稅，歐盟在“除軍火外所有商品倡議”下，給予柬埔寨除軍火外幾乎所有產品零關稅的待遇。柬埔寨對日本的出口也享受零關稅待遇，和從中國直接出口到日本需要繳納大約10%的關稅相比，在柬埔寨生產的產品銷往日本顯然更具價格競爭力。綜合整個運營成本，柬埔寨工廠只能比中國工廠省下5%~10%，但10%的關稅減免對利潤極薄的勞動密集型企業來說無疑是極大的誘惑。
作為勞動密集型企業，孟卓所在的服裝制造業最需要的是人力，而不是技術或設備，因此和引發熱議的福耀玻璃董事長曹德旺選擇去美國開設工廠的需求不同，孟卓認為，服裝工廠必須要去人多的地方，才能找到穩定的雇員以解決生產的需求。“像服裝這樣的勞動密集型產業會繼續向東南亞轉移，或者向印度、墨西哥等國轉移，但不會向美國、日本和德國等發達國家轉移。”孟卓說得很肯定。
