地處非洲中東部的盧旺達(dá)近年來經(jīng)濟(jì)保持較快速度增長，總統(tǒng)卡加梅提出了“盧旺達(dá)制造”的發(fā)展戰(zhàn)略。一家中資服裝企業(yè)正在用實際行動響應(yīng)這一戰(zhàn)略，為發(fā)展盧旺達(dá)本土制造業(yè)作出積極貢獻(xiàn)，讓“盧旺達(dá)制造”走出國門。

　　創(chuàng)辦于2015年的中資企業(yè)C&H服裝公司位于盧旺達(dá)首都基加利經(jīng)濟(jì)特區(qū)內(nèi)，是該國最大的工業(yè)化服裝生產(chǎn)企業(yè)，也是第一個服裝出口廠家。老廠房有1500平米，2017年9月投入使用的新廠房面積達(dá)8000平米，現(xiàn)在共有員工1500人，絕大多數(shù)是盧旺達(dá)人，每天都有大量的工人在廠區(qū)裁剪、縫紉、檢驗、包裝流水線上忙碌，生產(chǎn)的休閑裝、運(yùn)動裝和一些時裝產(chǎn)品主要出口歐美市場。

　　在寬敞的廠房正上方的墻上，懸掛著一塊印有習(xí)近平主席和卡加梅總統(tǒng)肖像的大幅宣傳畫，上面分別用中文、英文和盧旺達(dá)文寫著“擼起袖子加油干”和“唯有勤奮努力工作才能改變我們的生活”。C&H服裝公司董事長馬曉梅女士說：“將習(xí)近平主席和卡加梅總統(tǒng)的這兩段話掛在墻上，就是要激勵員工有奮發(fā)進(jìn)取、努力工作的精神。卡加梅總統(tǒng)說我們要想改變我們?nèi)嗣竦呢毨В蠹冶仨毜们趭^。習(xí)主席在2017年新年致辭中說‘?dāng)]起袖子加油干’，大家通過微信等也傳得很火。我覺得總要給工人、給大家一點(diǎn)靈魂的東西，讓他們有一個理念和靈魂。”

　　在C&H服裝公司建廠前，盧旺達(dá)只有一些規(guī)模較小的服裝作坊。在盧旺達(dá)政府的大力支持下，這家中資服裝企業(yè)扎下了根，也培養(yǎng)出一大批當(dāng)?shù)丶夹g(shù)工人和管理人才。姆瓦拉·瓦朗就是其中之一，這位26歲的工長現(xiàn)在管理著400名工人的生產(chǎn)工作，而幾年前他剛來到C&H公司時，從未接觸過服裝生產(chǎn)行業(yè)。瓦朗說：“我剛來的時候真的對這一行一無所知，C&H公司給我了很大幫助，成了我生活的依靠，來此之前我沒有任何工作。來這家公司以后，我知道了怎樣生產(chǎn)服裝，獲得了技術(shù)、掙上了錢，有了收入，現(xiàn)在還管理著400名工人。”

　　在C&H公司辦公區(qū)的一間會議室里，擺放著出口英國、德國、美國等國的服裝樣品，上面都有’MadeinRwanda’(盧旺達(dá)制造)的標(biāo)簽，桌上還有一座座獎杯。馬曉梅說：“卡加梅總統(tǒng)和盧旺達(dá)政府對他們非常支持，只要有困難，各部門都會幫助解決，這也是為什么我在這邊很有干勁的原因！確實，你做的別人也認(rèn)可了，我們有這么多獎杯-我們是投資企業(yè)第一、用人單位第一、質(zhì)量生產(chǎn)也是第一，人家給了我們這些榮譽(yù)，我們就要繼續(xù)做好！現(xiàn)在這個國家提倡’MadeinRwanda’(盧旺達(dá)制造)，其實在我們的影響下，已經(jīng)有幾十家當(dāng)?shù)氐挠袔资_、一百來臺機(jī)器的小工廠開始在做’MadeinRwanda’(盧旺達(dá)制造)的產(chǎn)品了。他們會過來參考我們買的什么機(jī)器呀、怎么用呀，他們會來進(jìn)行簡單的學(xué)習(xí)。而且我也會把我們的供應(yīng)商推薦給他們，因為我們畢竟在當(dāng)?shù)兀惨?dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)搞好合作關(guān)系，畢竟政府對我們的期望也很高，也希望我們協(xié)助他們。”

　　今年初，C&H公司一名盧旺達(dá)市場經(jīng)理離職創(chuàng)辦了自己的服裝廠，公司還為他提供了技術(shù)人員支持。讓尼娜·穆姆波倫澤是C&H公司的一名女縫紉工，她也有著自己的夢想。讓尼娜說：“這份工作對我來說很好，我知道了有關(guān)縫紉和提高質(zhì)量方面的很多很多東西，或許未來我也能開自己的工廠！”