今年上半年，受外部經濟環境影響，江蘇紡織行業產值、出口交貨值增長速度與去年同期相比均有所降低，呈現出生產增速放緩、出口形勢嚴峻、內銷增幅下降的態勢。

　　江蘇省紡織工業協會會長謝明指出，目前紡織行業經濟運行存在四大問題：一是訂單減少，二是庫存增加，三是成本上升，四是效益下降。

　　1~5月江蘇省規模以上紡織企業累計實現工業總產值4842.5億元，同比增長9.32%，增速較上年同期下降12.82個百分點。實現銷售產值4695.36億元，同比增長7.74%，增速較上年同期下降13.59個百分點。出口方面，1~5月江蘇紡織品服裝累計出口152.81億美元，同比下降1.09%。其中紡織品出口76.09億美元，下降2.73%；服裝出口76.72億美元，增長0.59%。1~5月全省規模以上紡織企業內銷產值3395.18億元，同比下降7.37%。

　　但面對諸多不利因素，近年來江蘇紡織業一直致力于通過轉變傳統發展方式進行結構調整，從數量增長拉動向效益集約發展轉型。“企業在想方設法尋找突破口，從內部管理、渠道建設、品牌提升等方面努力提高競爭力。”謝明說。

　　向管理要空間

　　受棉花價格影響，今年棉紡企業產量減少，效益下降。目前國內棉花每噸高于國際市場4000~5000元的價格，迫使企業在根據產品需要選擇不同棉花的同時，盡量少用棉花。在記者調查的部分棉紡企業中，進口棉的使用量都達到或超過50％。在這種情況下，江蘇棉紡織企業努力通過加強管理來拓展企業的生存空間。

　　今年以來，江蘇東華紡織有限公司積極承接以往不愿接的小批量訂單，尤其是氣流紡訂單。小訂單產量不高，工人勞動強度大，幾乎每天都要翻改一個品種，生產難管理，質量更難控制，但經過努力，客戶對其產品質量很滿意。

　　張家港金陵紡織有限公司利用當前設備價格比較合理的契機，加快裝備升級，提高機械化程度，減少用工。上半年，該公司投入6000萬元進行設備改造。目前金陵紡織用工量與最高峰相比，下降了27%左右。

　　江蘇雙山集團將成本控制和效率提升分解量化到每一道工序，做到每一臺車位都定量分析、定量考核，通過效率提升分攤固定成本，使成本降低。公司通過開源節流控制棉紡企業的棉耗、能耗、機物料三大主要消耗指標。上半年公司通過節能改造和新型節能設備投入使用，節汽折合標煤2600噸，節電740萬度。1~6月，公司實現銷售收入4.48億元。

　　向信息化要效率

　　今年６月，悅達紡織作為全國紡織行業唯一的代表參加了由工業和信息化部主辦的信息化與工業化融合成果展覽會。多位黨和國家領導人相繼參觀了悅達紡織集團公司的展位，對悅達紡織兩化融合所取得的成就給予了肯定。今年上半年，悅達紡織緊緊咬住各項目標不放松，確保高效優質多產出，降本增效提效益；５月實現產銷紗線雙超2000噸，創歷史最好成績。其中，因兩化融合取得的高效率功不可沒。

　　在悅達紡織偌大的生產車間里，哪個機臺停了，出了什么故障，通過ERP系統綜合管理平臺可以一目了然；領導在外地出差，帶上筆記本電腦就可以和在公司一樣審批各種文件；安保人員坐在監控室就可以看到廠區每個角落的安全隱患……