本月起，我國紡織產品新國標的強制性標準《國家紡織產品基本安全技術規范》將正式實施。新國標明確規定3歲以下兒童服裝必須符合A類標準，否則將被禁止生產和銷售。
雖然標準推遲一年后才正式實施，新版的《國家紡織產品基本安全技術規范》對于甲醛含量、pH值和異味等相關指標都進行了嚴格界定，并將紡織產品分為A、B、C三個等級，其中A類服裝可供3周歲以下嬰幼兒穿著。
從8月起，3歲以下兒童服裝都要執行A類標準，對不符合新標準的紡織產品，禁止生產、銷售和進口。
兒童服裝特別是嬰幼兒服裝的質量安全近年來引起許多家長的關注。今年8月1日起，新版《國家紡織產品基本安全技術規范》將全面實施，新國標對嬰幼兒紡織品質量要求更高。昨日記者走訪了我市多家兒童服裝專柜和批發市場，發現許多嬰幼兒服裝已經逐步開始執行新標準，但也有一些存在著吊牌不規范，甚至無吊牌的現象。
新標對嬰幼兒服裝影響最大
這次強制實施的《國家紡織產品基本安全技術規范》對嬰幼兒紡織產品影響最大。舊標準中，嬰幼兒紡織產品的定義為“年齡在24個月及以下的嬰幼兒穿著或使用的紡織產品”，新國標中則改為“年齡在36個月及以下的嬰幼兒穿著或使用的紡織產品”，這意味著嬰幼兒紡織產品的年齡范圍擴大，也意味著童裝企業需要花費大量人力和物力去調整2~3歲童裝的產品管控。
調查
大部分服裝尤其是近期生產的服裝都開始采用新標準，將1~3歲定為嬰幼兒服裝，并在吊牌上詳細標明了服裝經檢驗符合A級標準值。紡織新國標本來去年就要實施的，但考慮到紡織產品的特殊性，將實施的時間推遲了一年作為緩沖期。廠家已經開始按新標準生產童裝了，現在少量仍在售的按舊標準生產的2到3歲童裝都是庫存，等到正式實施后就會下架。
不少童裝根本沒有吊牌，即使有也只標明了成分，未注明服裝經檢驗所達級數。對于新國標店家表示“沒聽說過，反正12歲以下都叫童裝，不分什么嬰幼兒或是其他，衣服材質都一樣，就是分大小號，都是一等品，可以放心買”。
分析
童裝成本增加但暫不漲價
新國標實施后，童裝生產企業將增加原材料成本。同時還增加了檢測項目，檢測費方面也有所提高。據粗略統計，紡織服裝企業生產成本將增加1%~5%，其中童裝企業成本增加最大。重慶服裝行業協會秘書長陳尚福表示，新國標對紡織品的甲醛含量、PH值、色牢度等安全及物理特性作出了明確的限制規定，并規定產品中不得有異味和使用可分解芳香胺染料。因此，意味著企業要花更多的財力和物力在原材料控制上。
增加的生產成本是否會轉嫁給消費者?
目前服裝行業市場低迷，廠家都在用折扣換取銷量，因此，現階段暫不會漲價。
目前，李寧集團發力童裝領域，未來5至10年，“小李寧”將成為集團發展的重點方向，李寧童裝將著重為5歲到12歲的兒童提供運動服裝產品。早在2010年，李寧就與童裝品牌派克蘭帝合作，推出李寧童裝。
當然不止是李寧,運動品牌已經成為搶灘國內嬰童裝市場的一股強大力量。
2008年，安踏推出了附屬品牌ANTAKIDS，作為安踏品牌的延伸，并借助母品牌的市場影響力拓寬銷售，挖掘新的用戶群體，一年之內就開出了160家童裝專賣店。2009年在香港上市后的361°也于當年推出童裝系列，并計劃將20億港幣融資額的9%用于童裝的研發及拓展。
今年4月，在特步的十周年慶典上，也傳出消息說，特步今年將開100家童裝店。據說匹克也有進軍童裝市場的意向。而早在2001年和2002年，耐克和阿迪達斯就在中國推出了童裝產品。
休閑品牌也沒閑著。截至2011年底，森馬旗下的童裝品牌巴拉巴拉營收達到205278.76萬元，約占公司總營收的1/4。
而2011財年，美邦服飾也推出了獨立童裝品牌“MooMoo”。包括佐丹奴、七匹狼等休閑品牌也均有涉足童裝領域。
而中國原來從事童裝OEM的企業也在朝品牌轉型。博士蛙、雄風集團正是這個群體的代表。
另一股力量來自國外。比如，今年5月，日本童裝品牌DreamBabys通過與中國本土公司雄風集團合作，進入中國市場，此前它已對中國市場“向往已久”;而丹麥的童裝品牌GreenCotton也通過其駐華使館找到姜熊烽，希望以合作的方式進入中國市場。歐美奢侈品大牌也盯上了中國的“孩子們”，紛紛推出童裝系列。
目前為止，Gucci，阿瑪尼，安娜·蘇都在做童裝。
在投資廣州英愛之前，云月基金已經在中國嬰童市場看了兩年多?！皨胪袠I屬于消費品范疇，但它整個行業增長速度卻高于一般的消費品增速”，云月基金負責英愛項目的高級副總裁茅矛稱。
2009年，我國兒童用品的消費額自560億人民幣元增長至1530億人民幣元，復合年增長率為22%，2013年有望增長至3061億元。中國將進入第四次生育高峰期，“嬰兒潮”將帶來“嬰童經濟”的全面爆發。
目前國內嬰童裝市場的現狀是，還沒有哪個品牌或企業有足夠的規模或影響力。博士蛙曾在其招股書中稱，2009財年，其營業額超過6.3億元，根據弗若斯特沙利文的排名，在國內中高端兒童消費品市場中位居榜首，但其市場占有率也僅僅是4%。
未來，雖然要走多品牌運營路徑，希望更多的是引入國外成熟的嬰童裝品牌。
在中國自己做一個品牌出來是非常難的，一是要有耐心，還要有經濟實力，另外，從整個大環境看，無論是消費者還是百貨店，在觀念上還是更傾向于選擇國外品牌。
百貨店和消費者對國外品牌還有“崇洋”心理，但在國外好賣的產品，來中國未必好賣，在一些標準上在國外可以，在中國就過不了關;其次，中國小孩在體型、哺育習慣等與國外都有不同，這就要求服裝在一些細節的設計上有差別。尤其是在嬰兒裝領域，中國本土品牌要比國外品牌有優勢，因為本土品牌更了解中國孩子。
