我們知道，中國被喻為是世界工廠，很多產品都產自中國。曾幾何時，珠三角的服裝產業曾經創造了一個經濟奇跡。然而近幾年，這種狀況在不斷發生變化，繼耐克2009年關閉在中國唯一服裝生產工廠、阿迪達斯宣布今年內關閉中國自有工廠后，又有傳言說，阿迪達斯計劃與中國300家代工廠終止合作。去年以來，珠三角的中小服裝企業訂單下降，庫存大量積壓，中小服裝企業的工人想加班但無班可加。可以說整個行業遇到了很大的危機，中國的服裝業到底怎么了？具體情況，來看記者在廣東所做的調查。
陸女士已是兩個孩子的母親，她來自廣西一個偏遠的農村，她在中山市的這家服裝企業已經干了四年，每個月陸女士都要往家里寄2500多塊錢的生活費。但是今年工廠訂單減少，她的收入也隨之減少。
服裝女工陸女士 ：（以往）加班加得多的時候，都有四千多，我現在都有三千多。
工資減少了，但陸女士依然得每個月往家里寄2500多塊錢。陸女士說，她的工資主要是由底薪加計件合計而成。她所在的這道工序8毛錢一件，一天正常可以完成100多件衣服，如果加班，可以多出幾十件，也會相應增加自己的收入。但是今年企業的訂單越來越少，加班幾乎成了一種奢望。
記者：（你們希望加班嗎？）
服裝女工陸女士：我們喜歡加班，反正都是習慣了，貨多的時候，趕貨的時候，我們都希望加一點班，就可以多賺一點錢 。
陸女士告訴記者，她身邊的姐妹們都盼望著像前幾年那樣每周都加班，但現在每周能上滿五天班就不錯了，有時一個星期只上三天班。同樣犯難的，還有服裝工廠的負責人陶柳安，最近他正在為企業的倉庫犯愁。
廣東裕駿制衣有限公司廠長陶柳安：像這個貨你現在跳樓價給人家，過季了人家都不要，原來成本都要50多，現在10多塊錢都沒人要。現在處理了很大一部分，但是這里都還有七萬多條，七八萬條，以前是10萬條。
陶柳安告訴記者，生產庫存的積壓，他們一邊在積極地處理庫存，而另一邊現在很多按訂單生產出來的服裝，客戶很久都不來提貨，積壓時間最長的差不多九個多月了，庫房已經沒地方存放了。
廣東裕駿制衣有限公司廠長陶柳安 ：你像我們這個貨都是3月份就生產了，到現在他還沒有提。工廠現在越來越難了，相當的困難。正常我們生產完，比如說三月份、四月份生產完，他就馬上提走了，現在他市場上銷售不是那么理想了，他就不愿意拿錢來提這個貨了。除了成品庫存的積壓，原材料沒能及時消耗掉，也占用了越來越多的庫存。
廣東裕駿制衣有限公司廠長陶柳安：這都是慢慢積壓下來的庫存的面料，原來30塊錢一碼，現在幾塊錢一碼都沒人要，它瑣碎，亂七八糟的，很難找到銷售渠道。很多死掉了，我們的布70多萬(碼)的話，差不多（虧）1500萬元。
記者在采訪中發現，在珠三角很多中小服裝企業的訂單減少，庫存積壓的同時，也有一些服裝企業開始離開珠三角，到東南亞一帶設立海外工廠，這究竟是什么原因？國外設廠能否挽救國內的服裝業呢？繼續來看記者的調查。
陶柳安告訴記者，現在訂單少，只能靠減少開工時間和加班時間控制一部分成本，但政策實行之后卻發現，現在人工成本沒有減少反而增加了。
廣東裕駿制衣有限公司廠長陶柳安：比如說剛才做那道工序，去年六毛。現在這個漲了不到20% ，漲了兩毛錢，整條褲子以前是五塊多，現在六塊多， 單人工這一塊 我們的目標本來是（增長）15% 但是現在漲到20%以上。
另一家服裝企業的經營者蕭宇靖同樣也感到了人工成本的壓力。他的企業一方面給國外的廠家代工，一邊也做國內的銷售，最近兩年找他代工的企業越來越少，他說很多客戶都轉向了東南亞的越南和柬埔寨尋找代工。
中山市聯成制衣有限公司總經理蕭宇靖：因為越南和柬埔寨那里，他的工資就占我們的四分之一或者是五分之一以下 ，打個比方， 比如我們兩千塊一個月的工人， 他們也只有四百塊到五百塊之間 ，所以我們在工價上面是很難跟越南跟柬埔寨那里競爭的 。
蕭宇靖告訴記者，東南亞國家服裝原材料的價格優勢也很明顯，現在國內的棉花大概在19800元一噸，比進口棉每噸貴了4000-4500元。而這些東南亞國家的服裝企業用的棉花就是這些進口棉花。蕭宇靖也已經準備與另外幾家服裝企業到東南亞國家設廠。
中山市聯成制衣有限公司總經理蕭宇靖：我一家，然后還有另外三家工廠，也是朋友的，我們這四家工廠聯合起來，與西班牙一個叫做ASBCN的一個西班牙公司合伙，他占的股份是5%。因為我們是聯起來，所以它占了5%的股份，經營一個時尚女裝品牌。
記者調查發現，在珠三角，服裝企業把工廠搬到東南亞國家已經不是個案。從外資服裝企業訂單轉移東南亞開始，就已經出現了端倪。
中山市大涌鎮制衣紡織同業會會長蕭志豪：因為在這個服裝行業，它的銷量單一產品銷量是非常大的 ，但是隨著這幾年都是外資企業，本來在中國生產，現在轉移到越南柬埔寨這些地方 ，它會把一些客戶拉出去。蕭志豪表示，中國服裝企業制造的成本優勢似乎已有走到盡頭，不加強自主品牌的建設，就很難有出路。
