日前，從海外回漢的張女士在武廣、亞貿等購物中心去買漢產女裝，結果逛遍了幾大賣場后，大為感嘆：如今的漢派服裝怎么就紅人、元田、佐爾美等這么五六個牌子啊?漢派服裝真的像傳言中所說的那樣沒落了?

　　被定位為傳統加工業難長大

　　“現在社會上很多人都認為服裝業是傳統行業，這其實是對服裝產業的不了解。”劉樹仁說，對服裝產業的理解可以分為三個方面，一個方面是加工業，也就是為人代工;第二個方面是時尚，這個需要創立自有的時尚品牌;第三個方面是奢侈品牌。

　　這三個方面，除第一個是傳統的加工制造業的范疇之外，其他兩個方面都需要有大創意。

　　“服裝業本身是一個集文化、時尚與創意為一體的產業，不管是在服裝的設計方面，還是在品牌的推廣營銷方面都需要大創意。”

　　其實這三個方面，漢派服裝在發展中都需要逐步完善。但令人遺憾的是，漢派服飾在成長的過程中一直被定位為傳統加工業之上，沒有被列入創意產業范疇之中。

　　“產業的發展需要培植過程。”談及漢派服裝業的發展，他說，漢派服飾從始至終是在市場環境的跌打中摸索發展起來的，可以說是在市場的夾縫中發展壯大的。

　　如果能得到政府相關部門的扶持、引導和帶動，相信漢派服裝轉型升級能上一個檔次，并有望壯大成武漢市的又一千億產業。

　　據了解，目前漢派服裝，僅服裝創意和加工業的產值就超過400億元，如果加上上下游的紡織、布料和扣子等相關配套產業的產值，做成千億產業只是時間問題。

　　漢派發展需要產業集群

　　“20年來我們一直處于產能不足。”談及元田的發展和現狀，劉樹仁如是說，“我們不是加工型企業，我們是女性時尚的制造者。”

　　事實上，近年來，包括元田、紅人在內的漢派服飾領頭羊為了擴大產能，紛紛異地建廠，比如元田在咸寧設立工廠，紅人則在孝感設立工廠，一個主要目的就是擴大自身產能。但即便是這樣，劉樹仁仍對產能不足表示擔心：在本地很難挑選到好的代工品牌。

　　“做加工服務也需要創立品牌。”他說，武漢服裝業在這塊卻比較薄弱，認為為別人代工，做貼牌，沒有品牌可言。“這是個大誤區，代工業也可有自己的品牌，比如大家熟悉的富士康，其實就是做代工的，而且是代工之王，難道你能否認富士康不是品牌么?”劉樹仁反問道。

　　“漢派服裝產業中的一些中小型企業，可以考慮做代工品牌。”他表示，漢派服裝業發展需要進行分工協作，做大做強。

　　“形成一個能影響全國服裝業的資源，還需積極促成產業集群。”他說，“我們高舉漢派服飾的旗幟，并不是要抹殺個性，相反是要張揚個性，共同發展形成一個漢派產業集群。”

　　事實上，劉樹仁等武漢服裝商會同仁的這一構想，已經在逐步變成現實。

　　今年下半年，由武漢市服裝商會的14家會長單位，聯合出資1億元發起成立的漢派商匯投資股份有限公司已經開始運作，欲通過資本的力量，給“漢派服裝”注入新鮮的活水。

　　“漢派服飾的產業轉移很急迫，漢正街在外遷，漢派服裝企業也在外遷。”劉樹仁說，要做大做強漢派服飾，形成產業集群，讓武漢的九省通衢的區位優勢變成經濟優勢，勢在必行。據了解，武漢服裝商會目前已經著手選擇產業集群的選址工作，漢口北、新洲、洪湖、紅安等地都已納入其考察范疇。