在成本高、增速緩的嚴酷現實面前，中國企業家們通過“品質創意”、“效率創新”從容應對、尋找突破。即將于9月中旬在南京開幕的第十四屆江蘇國際服裝節上，中國紡織服裝強勢企業將集中展示抗風險、穩發展的不凡風姿。

　　江蘇省是全國最重要的紡織服裝生產和出口基地之一，經濟總量、效益水平均居全國前列。第十四屆江蘇國際服裝節暨博覽會圍繞服裝、家紡和面料三大領域展開，以“品牌、時尚、創新”為主題，由博覽會、2012江蘇時尚創意周和系列活動三大部分組成，致力為行業專業觀眾打造一個具有國內外影響力的交流與合作、貿易與展示的重要專業平臺。

　　陽光集團將在服裝節期間展示高科技含量的紡織服裝系列新品。該企業平均每天開發50多個新產品，占總銷售額的七成。

　　在高效運轉“一站三中心”（博士后工作站、國家級技術中心、國家級工程中心、省級開發中心）基礎上，還面向整個行業建立了技術服務公共平臺，攜手世界著名紡機企業意大利吉瑪高公司，使過去僅用于棉紡的漿紗技術延伸到毛紡領域。

　　集團董事長陳麗芬透露，陽光過去為51個國家的100個品牌貼牌生產服裝，只能拿到占產品銷售額15%的零售價。產業鏈高低區段的巨大落差推動企業走上轉型之路，在外貿出口低迷的時期更迫使企業加快轉型升級。

　　現在，陽光呢絨、龐貝職業裝已成為業內知名品牌，從貼牌生產到品牌經營的跨越使陽光自主品牌銷售額占據了集團總收入的半壁江山。

　　倫敦奧運會開幕前一天，波司登在英國倫敦頂級購物街邦德街旁邊開出了海外首家店鋪，波司登歐洲總部在此掛牌，是中國品牌在全球金融危機背景下強勢“走出去”的一個典型。

　　去年6月，波司登斥資2005萬英鎊購入了這幢位于南莫爾頓街28號的物業，籌備開設包括男裝和羽絨服在內的四季化產品旗艦店，并設歐洲總部。顯然，波司登的眼光不僅在倫敦，更看好廣闊的歐洲版圖。

　　波司登國際控股有限公司董事局主席、總裁高德康說：“在波司登的戰略規劃中，四季化、多品牌化、國際化三足鼎立。作為行業領軍品牌，波司登敢于走上國際競爭舞臺，用高端的品牌形象、高質量的產品、大面積的零售終端，探索符合中國品牌的海外擴張之路，為中國品牌走向世界積累更多的經驗。”

　　2012正值紅豆集團的品牌文化軟實力提升年，紅豆男裝作為紅豆集團服裝板塊的核心項目，通過推行全托管直營商業模式，實現對終端的全面把控；通過轉型升級、品牌升級、渠道拓展來提升產品的品質感和時尚感，打造龍頭品牌；同時著重對整個貨品供應體系進行優化，對物流信息化等進行全面升級；通過完善物流作業流程，縮短門店配送周期，從而提升市場的快速反應能力。

　　集團總裁周海江認為，未來的競爭已經不是產品或者品牌的競爭，而是品牌商業模式之間的競爭，在新經濟時代，商業模式是推動市場轉型和創新的基礎和動力。

　　在新商業模式的強有力推動下，自2008年以來，紅豆集團的五大服裝品牌已取得了開設3000家連鎖專賣店的業績，在整個轉型過程中紅豆服裝通過打造國際化、時尚化、品牌化的服裝，紅豆的品牌形象、企業的知名度和美譽度已邁向了一個新的高度。

　　2012年一季度，江蘇省紡織行業保持生產的平穩運行，但受國際國內形勢影響，經濟增速出現波動，行業效益指標呈負增長。因而，如何拉動內需、玩轉資金、加快轉型，將成為本次服裝節參展企業關注的焦點。