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“雙11”前夜調(diào)研服裝門店:誰在雙線融合,誰在“敷衍”?

時間:2018年11月13日來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng)作者:

“不抓線下零售未來將難以存活”、“新零售,就是線上線下皆大歡喜”、“不進線下沒有未來”,這些觀點是馬云在公開講話時談到線下、談到新零售以及談到與蘇寧的合作提出來的。這些觀點都圍繞著一個核心,那就是愈發(fā)重視線下實體的重要性。

  “不抓線下零售未來將難以存活”、“新零售,就是線上線下皆大歡喜”、“不進線下沒有未來”,這些觀點是馬云在公開講話時談到線下、談到新零售以及談到與蘇寧的合作提出來的。這些觀點都圍繞著一個核心,那就是愈發(fā)重視線下實體的重要性。

  實際上,自從馬云提出“新零售”的概念之后,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們就紛紛在線下展開大規(guī)模布局。而這一切的背后,就是線上流量趨于飽和。

  舉個簡單的例子,2009年啟動首次雙十一購物節(jié)以來,阿里巴巴旗下平臺銷售額逐年大幅增長,到2016年首次突破千億元大關(guān),但隨著基數(shù)的不斷增長近年來,阿里平臺雙十一銷售額增長速度卻呈現(xiàn)放緩趨勢。

  (數(shù)據(jù)整理自網(wǎng)絡(luò))

  因此,各大零售企業(yè)近年來都投入大量資源到線下,以期通過線上反哺線下,實現(xiàn)雙線聯(lián)動甚至雙線融合帶動企業(yè)業(yè)績增長。然而,零售企業(yè)要想實現(xiàn)雙線融合并非易事,它需要企業(yè)在渠道搭建、人員調(diào)度、產(chǎn)品調(diào)度以及技術(shù)力量的支持等多方面高度融合方能實現(xiàn),不同企業(yè)實際情況不同,行為方式便會不同,所達到的效果也會不同。

  據(jù)此,智通財經(jīng)APP調(diào)研團隊于11月10日“雙十一”購物節(jié)前一天,走訪了深圳各大商圈中的服裝上市公司門店,通過草根調(diào)研的方式探尋雙線融合背后零售企業(yè)眾生態(tài),把脈誰能成為雙線融合真正的贏家。

  高冷派玩家:維護線下門店高“逼格”

  在一場全民購物的“饕餮盛宴”中,相信沒有哪個商家不想趁機賺上一筆,但偏偏就有那不愛“湊熱鬧”的。比如近年來紅透半邊天的安踏(02020)副品牌FILA。

  FILA店員對智通財經(jīng)APP表示,他們這家門店是線下旗艦店,門店不參與雙十一活動。銷售的商品均為新品,部分新品只有線下才可購買。不過,線下門店雖然不參與雙十一活動,但仍然可以享受兩件八五折的優(yōu)惠。

  智通財經(jīng)APP的了解,F(xiàn)ILA是安踏旗下主打中高端市場的運動服飾品牌,對于高端品牌來說,通過不打折或少打折的方式維系品牌形象是常見的做法。

  不過智通財經(jīng)APP發(fā)現(xiàn),有的品牌雖然沒有“高端”標簽,但在參與雙十一活動方面還是保持“高冷”姿態(tài),比如森馬服飾(002563.SZ)。

  此前,智通財經(jīng)APP就了解到,為了準備今年的雙十一,森馬服飾三季度就開始增加庫存。不過,據(jù)智通財經(jīng)APP實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),森馬實體店并不參與雙十一活動。其火力都集中于線上銷售。森馬今年采取了和海瀾之家類似的銷售手法,即“1分鐘送1臺iPhone XS”。此外,還有首小時折上再打折等的活動。

  聯(lián)動派玩家:不搞渠道歧視

  一家安踏安踏線下旗艦店的店員告訴智通財經(jīng)APP,安踏線下門店,以新品為主,折扣為一件9折,2件8.5折,部分商品折扣達到6.5折,該店員表示,線下門店和線上旗艦店雙十一活動折扣相同,但線上活動有專屬優(yōu)惠券相當(dāng)于額外的優(yōu)惠。

  根據(jù)智通財經(jīng)APP的調(diào)研,除了個別品牌,服裝企業(yè)參與雙十一活動,不搞渠道歧視為主流。

  比如李寧(02331)的店員表示,公司線上線下銷售的產(chǎn)品是一樣的,沒有把特定產(chǎn)品放在特定渠道銷售,同時雙十一的折扣力度也是線上線下同步。

  守舊派玩家:線上仍是主戰(zhàn)場

  當(dāng)然,有那“中規(guī)中矩”參與雙十一活動的,就有那線上線下差異對待的。

  比如美邦服飾(002269.SZ),雖然線上線下均參與活動,但不同渠道的優(yōu)惠規(guī)則并不一致。智通財經(jīng)APP調(diào)研發(fā)現(xiàn),美邦實體店的折扣力度為“滿4件享8.8-7折優(yōu)惠”,在美特斯邦威線上旗艦店活動首頁,則顯示著400-1000元不同價位所對應(yīng)7.5-6折的折扣,此外,在實體店不參與優(yōu)惠的冬裝,在線上旗艦店上也有折扣。

  對此,智通財經(jīng)APP找了4件線上線下同款的服裝進行價格對比后發(fā)現(xiàn),計算上折扣后,實體店的價格為452.5元,而線上旗艦店的價格僅為304.2元。

  再比如海瀾之家(600398.SH),智通財經(jīng)APP在一家海瀾之家門店發(fā)現(xiàn),海瀾之家旗下的“海一家”品牌以4折的價格售賣去年的舊款服飾,該折扣店在雙十一的折扣空間更大,如“100元3件”、“3折”等。

  在線上,除了滿減活動以外,在11月11日零點,單筆實付滿600元的前1000名消費者即可獲得一部華為高端手機,此外,海瀾之家也加入了近期最流行“錦鯉”活動。

  智通財經(jīng)APP了解到,2017年雙十一,海瀾之家最快實現(xiàn)銷售額破億的服裝品牌,其當(dāng)天銷售額高達4億元,首次超越優(yōu)衣庫,拿下男裝銷售排行榜第一的成績。

  融合派玩家:真正雙線融合才是硬道理

  通過此次調(diào)研,智通財經(jīng)APP發(fā)現(xiàn),多數(shù)服裝企業(yè)參與雙十一活動,都停留在雙線聯(lián)動的狀態(tài),即線上線下均參與優(yōu)惠活動。但線上線下兩個渠道的邊界并沒有真正打破,即沒有實現(xiàn)真正的融合。

  比如,智通的調(diào)研人員每進入一個門店都會詢問店員,店里的商品是否支持線上下單門店自提,得到的回答基本是否定的。迅銷(06288)旗下優(yōu)衣庫品牌是少數(shù)可以做到線上下單現(xiàn)在門店就近自提的品牌。

  據(jù)優(yōu)衣庫銷售人員介紹,顧客可以在優(yōu)衣庫天貓官方旗艦店下單購買有“門店自提”標記的商品,根據(jù)提示選擇就近的取貨門店,并提交訂單完成支付(無需運費),下單后,將收到“提貨憑證”短信,在門店將商品準備完成后,將收到另一條短信“備貨完成”短信,此時可以前往選定的門店提貨,到店后,向店員出示“提貨憑證”短信便可完成提貨。

  除了優(yōu)衣庫,江南布衣(03306)雖不支持門店自提,但據(jù)銷售人員介紹,江南布衣支持線上下單,線下門店就近發(fā)貨,這樣也能大大縮短消費者等快包裹的時間。

  總的來說,在雙十一購物節(jié)開展的第十個年頭,各大零售企業(yè)不定會鉚足干勁讓當(dāng)天的銷售額再創(chuàng)新高。但從長遠角度來說,雙線聯(lián)動相當(dāng)于一場考試,誰能率先考出高分,誰成長的腳步就更加扎實。

標簽:雙11 服裝門店
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