深秋碧空如洗，11月2日，我們一行驅(qū)車沿著柯海公路一路前往藍印時尚小鎮(zhèn)，看到的是當?shù)厣藤Q(mào)的超高人氣，感受到的是小鎮(zhèn)欣欣向榮。

　　在集聚區(qū)三期投產(chǎn)企業(yè)——浙江創(chuàng)宇印染有限公司北分廠，門口一排裝滿布匹的大貨車很是顯眼，身穿藍色制服的工人正忙著裝卸貨物。

　　“我們由原浙江怡創(chuàng)印染有限公司搬遷而至，今年3月正式投產(chǎn)以來，運營已步入正軌。”公司負責(zé)人龔建偉帶著我們走進廠區(qū)，他介紹說，目前公司員工約380人，相比老廠區(qū)最高620人的“大部隊”精簡不少，但總體產(chǎn)能沒有縮減，“整體工作效率提升20-30%！”

　　為探究“減人增產(chǎn)”的秘密，記者來到車間內(nèi)。在一樓，白坯布從貨車卸下后，被甩入一條自動化輸送帶運往二樓倉庫；經(jīng)過分揀，白坯布被裝入一輛輛布推車，又“坐”著電梯進入一樓，進行前處理和染色加工；染色完成后，繼續(xù)“坐”電梯進入三樓定型、質(zhì)檢、打卷車間，最后通過自動輸送帶又運往二樓倉庫。“最后，根據(jù)交貨時間，出廠時再通過自動輸送帶送至一樓成品輸出口。”龔建偉說。

　　一條輸送帶貫通三層樓，從白坯布到成品“一條龍”，作為整個廠區(qū)的“總設(shè)計師”，龔建偉介紹說，這是他多次前往日韓等地取經(jīng)，結(jié)合生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝特性等方面，琢磨很長時間“定制”的，相比老廠區(qū)，各環(huán)節(jié)流程更精簡，減員增效成效明顯。

　　“通過一個個小技改、一項項新技術(shù)，把匠人精神融入到企業(yè)管理中。”龔建偉說，不管外界大環(huán)境如何風(fēng)云變幻，打磨自身最為關(guān)鍵，這樣企業(yè)才會更有生命力，在風(fēng)雨中成長得更好。