2019已經快步到來，去年服裝從業者們面臨著前所未有的考驗，那今年服裝企業將有哪些變化和走勢？又有哪些變化將在未來影響服裝企業的生存與發展？

　　以下20個思考或許能引領你預見未來。

　　01

　　3年之后，現有的所謂“名牌”、“大牌”、“奢侈品”都將被新興的品牌取代。消費者的日趨成熟，信息扁平化傳播帶來了服裝行業整體的“洗牌”，大眾品牌、大而全的商業業態都將被新興品牌取代。

　　02

　　服裝行業從商品時代，回歸產品時代。商品性價比將進入一個極致的時代。消費者不再為過多的溢價買單。

　　03

　　3年之后，中國將會崛起一大批新興品牌，他們跟20年前在沿海一帶產業集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布，區域性并不明顯，因為他們都是從零售商崛起的品牌商。

　　04

　　單純的服裝代理商將在5年內消失，上游是工廠到消費者的革命，下游是買手集合店的反攻！兩股力量的抗爭，是市場和消費者需求帶來的系統的變化。

　　05

　　服裝行業渠道層級將被極度壓縮，工廠到消費者的鏈條將無限縮短。

　　06

　　互聯網工具的應用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優勢不再是唯一選擇。

　　07

　　商業地產將對具有吸引客流能力的店鋪大開方便之門。商業地產將反過來依賴于具有超強粘粉能力的店鋪，甚至改變合作方式。

　　08

　　流量與數據將成為服裝企業最寶貴的資源占有。誰擁有更多的精準用戶資源，誰就占有更多的市場機會。

　　09

　　服裝未來5年內行業界限將越來越模糊，集合店的興起將打破原來的行業劃分規則，取而代之的是按照人群劃分的消費主體。

　　10

　　3年內不能真正搞明白自己究竟是為哪個人群服務的服裝企業，是最危險的企業。

　　11

　　原本用性別、年齡、職業、收入等因素作為消費者劃分的方法將完全失效。真正區分人群的是“代際”。

　　12

　　服裝企業現階段的廣告、營銷手段將在未來5年內失效。以消費者為核心的年代到來經營的是粉絲！不會聚集粉絲的服裝企業將寸步難行。

　　13

　　誰能夠跟消費者走得最近，跟消費者真正形成互動，誰就能成功。消費者忠誠度將被重新定義。

　　14

　　未來，服裝企業的創新將成為新常態，除了商品本身的創新之外，對于服務的創新要求也更為寬泛。

　　15

　　“眼球效應”將成為服裝實體店鋪的終極營銷手段。服裝行業的行業運作規律將越來越趨向于娛樂化。

　　16

　　未來賣場里的試衣間，將被當作藝術裝置來做，而不只是當做功能區域來做!

　　17

　　未來的服裝企業，無論你設置什么樣的壁壘，都會被復制模仿，唯一不會被復制的是“品味”！

　　18

　　服裝行業的變化將更為頻繁和多元化，原有的完整傳統服裝行業產業將被重新劃分和定義。

　　19

　　未來的服裝店將不是簡單的售賣產品的場所，品牌營銷時代不僅是在賣產品，更是在講故事賣文化。

　　20

　　高新技術的發展越來越多的應用到實體店鋪。這將成為下一輪服裝產業變革的導火索。