2019已經(jīng)快步到來，去年服裝從業(yè)者們面臨著前所未有的考驗，那今年服裝企業(yè)將有哪些變化和走勢？又有哪些變化將在未來影響服裝企業(yè)的生存與發(fā)展？以下20個思考或許能引領(lǐng)你預(yù)見未來，以及2019年服裝零售業(yè)十大趨勢報告。
關(guān)于服裝業(yè)的20個思考
1、3年之后，現(xiàn)有的所謂“名牌”、“大牌”、“奢侈品”都將被新興的品牌取代。消費者的日趨成熟，信息扁平化傳播帶來了服裝行業(yè)整體的“洗牌”，大眾品牌、大而全的商業(yè)業(yè)態(tài)都將被新興品牌取代。
2、服裝行業(yè)從商品時代，回歸產(chǎn)品時代。商品性價比將進(jìn)入一個極致的時代。消費者不再為過多的溢價買單。
3、3年之后，中國將會崛起一大批新興品牌，他們跟20年前在沿海一帶產(chǎn)業(yè)集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布，區(qū)域性并不明顯，因為他們都是從零售商崛起的品牌商。
4、單純的服裝代理商將在5年內(nèi)消失，上游是工廠到消費者的革命，下游是買手集合店的反攻！兩股力量的抗?fàn)帲鞘袌龊拖M者需求帶來的系統(tǒng)的變化。
5、服裝行業(yè)渠道層級將被極度壓縮，工廠到消費者的鏈條將無限縮短。
6、互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優(yōu)勢不再是唯一選擇。
7、商業(yè)地產(chǎn)將對具有吸引客流能力的店鋪大開方便之門。商業(yè)地產(chǎn)將反過來依賴于具有超強粘粉能力的店鋪，甚至改變合作方式。
8、流量與數(shù)據(jù)將成為服裝企業(yè)最寶貴的資源占有。誰擁有更多的精準(zhǔn)用戶資源，誰就占有更多的市場機會。
9、服裝未來5年內(nèi)行業(yè)界限將越來越模糊，集合店的興起將打破原來的行業(yè)劃分規(guī)則，取而代之的是按照人群劃分的消費主體。
10、3年內(nèi)不能真正搞明白自己究竟是為哪個人群服務(wù)的服裝企業(yè)，是最危險的企業(yè)。
11、原本用性別、年齡、職業(yè)、收入等因素作為消費者劃分的方法將完全失效。真正區(qū)分人群的是“代際”。
12、服裝企業(yè)現(xiàn)階段的廣告、營銷手段將在未來5年內(nèi)失效。以消費者為核心的年代到來經(jīng)營的是粉絲！不會聚集粉絲的服裝企業(yè)將寸步難行。
13、誰能夠跟消費者走得最近，跟消費者真正形成互動，誰就能成功。消費者忠誠度將被重新定義。
14、未來，服裝企業(yè)的創(chuàng)新將成為新常態(tài)，除了商品本身的創(chuàng)新之外，對于服務(wù)的創(chuàng)新要求也更為寬泛。
15、“眼球效應(yīng)”將成為服裝實體店鋪的終極營銷手段。服裝行業(yè)的行業(yè)運作規(guī)律將越來越趨向于娛樂化。
16、未來賣場里的試衣間，將被當(dāng)作藝術(shù)裝置來做，而不只是當(dāng)做功能區(qū)域來做!
17、未來的服裝企業(yè)，無論你設(shè)置什么樣的壁壘，都會被復(fù)制模仿，唯一不會被復(fù)制的是“品味”！
18、服裝行業(yè)的變化將更為頻繁和多元化，原有的完整傳統(tǒng)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)將被重新劃分和定義。
19、未來的服裝店將不是簡單的售賣產(chǎn)品的場所，品牌營銷時代不僅是在賣產(chǎn)品，更是在講故事賣文化。
20、高新技術(shù)的發(fā)展越來越多的應(yīng)用到實體店鋪。這將成為下一輪服裝產(chǎn)業(yè)變革的導(dǎo)火索。
2019年服裝零售業(yè)十大趨勢報告
近日，麥肯錫和時尚媒體公司BoF(BusinessofFashion)聯(lián)合發(fā)布了2019年服裝零售業(yè)趨勢報告。其中涵蓋了美國奢侈品市場的走勢、歐洲中端市場的困境、自動化、AI創(chuàng)新、消費信任等要點，現(xiàn)將這些要點總結(jié)為十大趨勢進(jìn)行解讀。
1行業(yè)風(fēng)險
全球貿(mào)易、關(guān)稅戰(zhàn)等相關(guān)問題會對2019年全球經(jīng)濟發(fā)展帶來不確定性，服裝行業(yè)也將受到影響。《時尚狀況報告》調(diào)查中，42%的高管認(rèn)為，2019年的行業(yè)狀況將進(jìn)一步惡化。麥肯錫表示，隨著行業(yè)成本上升，未來行業(yè)的戰(zhàn)略重點可能更多集中在靈活高效的生產(chǎn)力上。
2印度市場的崛起
麥肯錫指出，印度將在2019年成為服裝零售業(yè)的中心。預(yù)計2018—2022年間，印度的經(jīng)濟增長率為8%，中產(chǎn)階級的經(jīng)濟增速為19.4%，超過中國、墨西哥和巴西。報告中指出，快速增長的中產(chǎn)階級和日益強大的制造業(yè)逐漸讓印度成為服裝零售業(yè)的中心。
3貿(mào)易2.0
中美貿(mào)易戰(zhàn)對供應(yīng)鏈、服裝貿(mào)易的影響或?qū)⒅厮芊b零售業(yè)。對于中國大多數(shù)企業(yè)而言，如何在關(guān)稅壁壘之下保持市場競爭力成為了未來的市場難題。但與此同時，南半球發(fā)展中國家的市場增長也可能為行業(yè)帶來新的機遇。專家表示，隨著全球南部新興經(jīng)濟體之間的貿(mào)易激增，服裝貿(mào)易的軸心將產(chǎn)生微妙的變化。
4獨家銷售不再“獨家”
2019年，全球消費者對時尚商品的需求將進(jìn)一步升級，越來越多的消費者正轉(zhuǎn)向服裝租賃和二手服裝。專家指出，隨著二手、租賃等業(yè)務(wù)模式的不斷發(fā)展，品牌獨家銷售或許不再成為消費者的購物路徑。
5年輕一代成為購物主力軍
年輕一代，包括Z世代和千禧一代將成為服裝零售的購買主力軍。據(jù)了解，90%的年輕一代認(rèn)為品牌的社會責(zé)任意識和商品的環(huán)境友好屬性十分重要，而且他們更加看重商品、品牌與自己的價值觀是否一致。因此對于品牌而言，這是一個絕佳的機會。
6快速購物
快速已經(jīng)逐漸成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尤其對在線零售而言更是如此。除了像電商巨頭亞馬遜推出了快速發(fā)貨、配送等一站式服務(wù)外，越來越多的平臺正在試圖加快購物流程，如將購物功能在社交媒體端口進(jìn)行整合以及視覺識別購物等。從技術(shù)到服務(wù)，及時快速的購物體驗正在成為全新的消費指標(biāo)。
7“價值鏈”的透明度
2019年，消費者將對商品透明度有更大的需求，消費信任成為重要命題。要做到這一點，賣家必須提高商品的透明度，公開材料、運輸、稅費等基本信息。麥肯錫在報告中直言服裝零售業(yè)必須接受這一事實，及目前的消費價值鏈需要完全的透明度。
8自我顛覆
專家認(rèn)為，“顛覆”將成為2019年的行業(yè)焦點。從外部來看，社媒勢頭和技術(shù)發(fā)展催生了大批新興品牌和商業(yè)模式，而它們正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀。與此同時，為了在年輕消費者中保持競爭優(yōu)勢，越來越多的傳統(tǒng)品牌正在進(jìn)行自我顛覆以適應(yīng)新趨勢。
9在線零售多樣化
單一的銷售已無法滿足競爭要求。在未來，在線零售行業(yè)將需要通過增值服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)新的創(chuàng)收。無論是通過并購?fù)顿Y還是內(nèi)部研發(fā)，實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)多元化的企業(yè)，都將增強其行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。在線零售平臺發(fā)展的下一階段是通關(guān)專利技術(shù)和知識，實現(xiàn)商業(yè)模式的多元化，以豐富面向消費者和品牌的產(chǎn)品。
10趨勢更新加快
2019年，服裝款式設(shè)計和潮流更替過程不再漫長，商家需要利用技術(shù)加快產(chǎn)品線更迭的頻率。這也將對訂單生產(chǎn)周期和出貨量有更高要求。麥肯錫在報告中指出，自動化數(shù)據(jù)工具將有助于企業(yè)采用靈活的訂單生產(chǎn)周期，更快地響應(yīng)市場趨勢和消費者需求。
