訂單已經(jīng)排到了五月份,車間卻只有機(jī)器沒有工人!
時(shí)間:2019年01月15日來源:央視新聞作者:
與往年相比,今年節(jié)前的用工緊張情況出現(xiàn)了哪些新變化?記者進(jìn)行了走訪調(diào)查。
浙江:招工難;機(jī)器“睡大覺” 車間變倉庫
在浙江紹興一家服裝加工廠,負(fù)責(zé)人告訴記者,訂單已經(jīng)排到了五月份,馬上就要到春節(jié)了,為了不耽誤交貨,近期一直在組織工人趕工。但是就在隔壁車間,記者卻發(fā)現(xiàn)只有機(jī)器沒有工人。
浙江紹興某服裝加工廠廠長 竹麗:
近期員工招不到,現(xiàn)在就把500臺(tái)機(jī)器都停了。給員工的工資也都在5000元-8000元左右。
因?yàn)檎胁坏焦ぃ瑱C(jī)器只能“睡大覺”。原本應(yīng)該是繁忙趕工的車間,只能變成了落滿灰塵的倉庫。
浙江紹興某服裝加工廠廠長 竹麗:
有點(diǎn)著急,有點(diǎn)可惜,都變倉庫了,設(shè)備也閑著沒用。工人難招,特別是年紀(jì)輕一點(diǎn)的,很難招。
在珠三角,一些制造企業(yè)的員工更是只能拖到年后才能休假。
深圳長城開發(fā)科技股份有限公司培訓(xùn)員 張克松:
有兩個(gè)培訓(xùn)員,一個(gè)年后休假,一個(gè)年前休假。
缺人,還可以通過輪休來保證生產(chǎn)。最讓企業(yè)頭痛的是,春節(jié)返鄉(xiāng)后很多工人就不再回來了。
深圳長城開發(fā)科技股份有限公司人力資源部總監(jiān) 曹世良:
回去過年了,再能回來的工人大概80%左右。
為了留住工人,不少企業(yè)只能靠提高工人待遇。
浙江雅士林智能家居有限公司董事長 范博源:
每一年春節(jié)前,都給員工找好大巴送他們回去,過完年又到員工家鄉(xiāng)去接他們,他們每月的工資有6000元-7000元。
范博源告訴記者,近五年來,服裝加工物料成本上漲大概在10%左右,但是人工成本的漲幅則達(dá)到了35%。范博源開始擴(kuò)大智能制造規(guī)模,希望通過產(chǎn)業(yè)升級(jí),來解決工人短缺的問題,提升企業(yè)利潤。
升級(jí)產(chǎn)線容易,技術(shù)工人難尋
近年來,不少像范博源這樣年輕的企業(yè)管理者,希望通過機(jī)器代替人,解決用工難題。但是,記者在走訪了長三角和珠三角一些企業(yè)后卻發(fā)現(xiàn),升級(jí)生產(chǎn)線容易,但是讓工人們隨之升級(jí)卻沒那么容易。
一年前,范博源投建了智能車間,專門用來生產(chǎn)廚房灶具。原來灶具沖壓模板等生產(chǎn)環(huán)節(jié)很容易割傷操作員的手,一直很難招到工人。
浙江雅士林智能家居有限公司董事長 范博源:
以前一條流水線必須要20-30個(gè)人工,現(xiàn)在只需要一個(gè)人就可以了。提高產(chǎn)能,這個(gè)機(jī)器能二十四小時(shí)不間斷工作。
普通工人招聘難的問題解決了,但新的問題又出現(xiàn)了。那就是,懂這套智能化設(shè)備的技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。現(xiàn)在企業(yè)不僅要花錢買設(shè)備,還要花錢培訓(xùn)工人。
浙江雅士林智能家居有限公司董事長 范博源:
懂智能設(shè)備的工人還是不多,非常緊缺,有些高科技人才也不愿意進(jìn)工廠車間,目前唯一的解決辦法還是自行培訓(xùn)。
在廚房灶具行業(yè)干了17年的金松,剛剛完成了三個(gè)多月的培訓(xùn)。目前,廠里已經(jīng)有五個(gè)人初步通過培訓(xùn)考核,但想要滿足生產(chǎn)需要,還得繼續(xù)培養(yǎng)。
浙江雅士林智能家居有限公司員工 金松:
現(xiàn)在市場上這樣子的人員就是很難招到,公司出大批資金各方面培養(yǎng)人員。
在深圳一家電子產(chǎn)品制造企業(yè),記者看到,智能化生產(chǎn)線讓原本需要8位工人的崗位減少到3位。但是負(fù)責(zé)人說,普通工人不愁了,但技術(shù)工人存在大量缺口。
長城開發(fā)科技股份有限公司高級(jí)經(jīng)理 封興:
有兩種人才需求,是智能制造的設(shè)計(jì)人才和應(yīng)用端的人才。需要現(xiàn)有的這些人才快速學(xué)習(xí),來適應(yīng)新的智能制造。
從“會(huì)操作”到“能學(xué)習(xí)”,技工短缺急需補(bǔ)足教育短板
隨著智能制造的發(fā)展,目前,我國制造業(yè)的用工缺口出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的矛盾。有數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2020年,高端技術(shù)人才的缺口將達(dá)到2200萬。但是,記者在采訪中卻發(fā)現(xiàn),一邊是市場上需求強(qiáng)勁,一邊卻是技工院校招生難的尷尬現(xiàn)實(shí)。
在這個(gè)智能化車間,一人操作,多人“學(xué)習(xí)”的場景,每天都在上演。
浙江雅士林智能家居有限公司員工 金松:
現(xiàn)在市場上懂智能設(shè)備的人很少,也有人要挖我。
生產(chǎn)線變了,對工人的要求也變了。像金松這樣既了解行業(yè)特性,又懂智能制造的工人,成了企業(yè)爭搶的“香餑餑”。
浙江雅士林智能家居有限公司員工 金松:
老工人也很有危機(jī)感的,怕沒有好的技術(shù)會(huì)被淘汰。
深圳長城開發(fā)科技股份有限公司高級(jí)經(jīng)理 封興:
工人可能會(huì)從單一的操作變?yōu)槎鄻有缘牟僮鳎赡軓墓潭ǖ膷徫徊僮髯兂蔀榱鲃?dòng)性的崗位操作。這對于工人來說,就需要有學(xué)習(xí)能力。
就業(yè)市場對技工人才的急迫需求,也讓近年來職業(yè)院校的就業(yè)紅火了起來。有數(shù)據(jù)顯示,2017屆高職高專畢業(yè)生的就業(yè)率,首次超過了本科。但與此對應(yīng)的,卻是高職院校招生不易的尷尬現(xiàn)實(shí)。從2009年開始,全國高職院校生源持續(xù)6年下降。
中國人民大學(xué)就業(yè)研究所所長 曾湘泉:
中國人的觀念都要上大學(xué),不愿意去做藍(lán)領(lǐng)。雖然現(xiàn)在有了技師、高級(jí)技師、高級(jí)工這樣的激勵(lì)體系,但這些在很多行業(yè)中間并沒有完全把標(biāo)準(zhǔn)做好,所以激勵(lì)機(jī)制也存在不少問題。
專家表示,要想彌補(bǔ)目前的用工短板,除了企業(yè)完善激勵(lì)機(jī)制,最重要的是要從供給端下功夫,擴(kuò)展技術(shù)工人的培訓(xùn)渠道,加快職業(yè)教育的發(fā)展步伐。
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