社會文化和經濟的發展，致使消費者的消費觀念日新月異，消費能力也不斷提升。快時尚服飾以其低廉的價格、潮流的款式，在服裝行業中崛起，并逐步改變人們對于服裝的觀念。服飾的耐用性不再成為人們的追求，衣物的使用壽命被大大縮短。
然而，出于諸多原因，舊衣卻面臨回收再利用困難的窘境。面對環保考驗，服裝品牌各出奇招，改造舊物、使用可降解生物材料、簽署環保協議、改良原有技術等等。從品牌營銷到設計師創意，環保逐漸成為服裝行業一大熱門趨勢，在剛過去的2018年為人稱道。而品牌對于環保所做出的響應，是真的出于保護環境的需要抑或是應時尚潮流而生的廢料時尚，值得我們細細品味。
一、快時尚品牌
H&M
2018年年初，為響應丹麥非營利組織Global Fashion Agenda的呼吁，支持時裝產業循環發展，H&M等共64家時裝公司制定了具體的環保目標，以期在未來的兩年內提高產品生產的可持續性。H&M的環保目標是截至2020年，旗下全數產品系列采用的棉花來源均可持續，到2030年實現100%使用再生或其他可持續來源的材料，目前這一比例是35%。
2018年4月18日，H&M于上海舉行H&M環保自覺行動限量系列展覽，采用亞麻、可持續的棉、真絲、天絲TM和再生聚酯纖維等可持續材料，還引入了一種以漁網和其他尼龍廢料制成的100%再生尼龍纖維ECONYL?。
為了表示支持時裝產業循環發展的決心，2018年5月中旬，H&M加入了Ellen MacArthur Foundation基金會發起的Make Fashion Circular計劃。該計劃旨在通過回收原材料和產品來減少全球時尚行業的浪費，而H&M自2013年起就已在全球門店開展舊衣回收計劃。
Gap
Gap于2018年5月加入Make Fashion Circular計劃。2018年9月，Gap以“GOOD CREATES GOOD創造，美好”為主題推出秋季新品系列。該季新品的亮點是采用Washwell智能水洗技術的Soft Wear Denim丹寧系列。據悉，該技術為Gap獨有的環保水洗技術，自投入使用2年來已省下700萬公升水。
運動品牌
Adidas(阿迪達斯)
2015年，阿迪達斯成為Parley for the Oceans(海洋環保組織)的全球合作伙伴，同年就推出了幾乎完全由海洋塑料垃圾為原材料的環保概念鞋，并命名為“adidas x Parley”。數據顯示，2017年阿迪達斯賣出了100多萬雙由海洋塑料垃圾做成的運動鞋，2018年的目標是500萬雙，2019年則是1100萬雙。
阿迪達斯公司CMO Eric Liedtke表示，計劃在2024年之前將制造鞋服過程中用到的塑料全部替換成再生聚酯。按照阿迪達斯的計劃，其2019年春夏服飾系列中，再生聚酯的使用率將達到41%。
Nike(耐克)
耐克在過去的4年里被公認為行業中使用可回收聚酯材料最多的企業，2017財年，75%的耐克鞋類和服裝產品使用了可回收材料。
2017年9月耐克研發出一種新型再生皮革材料Flyleather，這種材質由至少50%回收天然皮革纖維與水制作而成，整個生產過程中節省了90%的用水量和80%的碳排放。Nike Grind是采用再生工藝由原始的材料和產品調色加工制成的環保材料，目前已有71%的耐克鞋類和服裝產品用上了這種材料。
除了研發再生材料，耐克還在環保方面推出了Flyknit編制技術，該技術相比常見的裁剪，產生的廢料更少，同時該技術系列所有鞋面均由可回收聚酯紗線編制而成。2018年5月，耐克還簽署了時尚環保倡議Make Fashion Circular。2018年12月，耐克與丹麥非營利組織Global Fashion Agenda達成戰略合作協議。
時裝品牌
Bestseller(綾致)
2018年5月，丹麥時尚集團綾致母公司Heartland宣布，已通過旗下投資公司BRIGHTFOLK與丹麥生物技術公司Pond成立了一家合資公司，以增強Pond在生物基紡織品領域的研發能力。2018年7月，擁有Jack & Jones、ONLY，Vero Moda等20多個時尚品牌的綾致集團宣布將在現有產品組合的基礎上，再推出一個面向中端市場的新品牌Selected People。
這一新品牌主打時尚界熱門的可持續發展路線，在服裝的原料采購過程中進行了一定的改變。在環保方面的舉措表明綾致及其母公司已開始嘗試將環保理念注入到集團的品牌文化當中，以期待未來借助環保這一噱頭為品牌的時尚熱度添磚加瓦。
江南布衣
2018年6月，江南布衣宣布在中國推出一個全新時尚環保品牌REVERB，以配合集團多品牌擴展的策略，并透過品牌及品類組合多元化橫向擴展業務。據悉，REVERB以零浪費的時尚(Circular fashion)為品牌哲學，品牌風格主打運動、無性別和可持續時尚。
相比較于其他品牌的新技術、新材料，江南布衣所倡導的環保，更像是出于多品牌矩陣的需要，同時也是對市場的試探。當然，面對不同年齡層、性別、職業的消費者對于服飾的多元化需求，多品牌的發展路線也是一種良策。
