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福建泉州匹克體育用品 做品牌國際化先行者

時(shí)間:2013年03月25日來源:中國品牌服裝網(wǎng)作者:

近年來,匹克公司不斷加快品牌國際化步伐,出口自主品牌產(chǎn)品從2010年占50%提升至2012年的70%以上,成功實(shí)現(xiàn)了從“數(shù)量增長”到“質(zhì)量和效益”雙增長的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,牢牢掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

  新年伊始,福建泉州匹克體育用品有限公司(以下簡(jiǎn)稱“匹克公司”)與四屆NBA全明星球員圣東尼奧馬刺隊(duì)組織后衛(wèi)托尼·帕克簽署代言合約,引起了國內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注。實(shí)際上,2005年匹克公司啟動(dòng)“品牌國際化”戰(zhàn)略以來,已先后簽約20多位NBA頂級(jí)球星,贊助支持7國奧運(yùn)代表團(tuán)參加2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)等。

  近年來,匹克公司不斷加快品牌國際化步伐,出口自主品牌產(chǎn)品從2010年占50%提升至2012年的70%以上,成功實(shí)現(xiàn)了從“數(shù)量增長”到“質(zhì)量和效益”雙增長的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,牢牢掌握了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。為此,筆者日前走進(jìn)該企業(yè),探尋匹克公司的成長之路。

  黨的十八大報(bào)告提出,要加快“走出去”步伐,增強(qiáng)企業(yè)的國際化經(jīng)營能力,培育一批世界水平的跨國公司。而“走出去”作為國家戰(zhàn)略,無論從開拓市場(chǎng)空間、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、獲取經(jīng)濟(jì)資源、爭(zhēng)取技術(shù)來源,還是從應(yīng)對(duì)國外技術(shù)性貿(mào)易措施來講,培育中國具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型跨國公司,都是一種必然之選。

  在23年發(fā)展歷程中,匹克公司以民營企業(yè)之毅力和智慧,定位專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)裝備,以NBA美職籃為杠桿,撬動(dòng)全球籃球市場(chǎng),一步一步開展與國際大牌之間的博弈:面對(duì)國內(nèi)同行,該企業(yè)成為唯一走出國門的品牌;面對(duì)國際大牌,該企業(yè)將自己的店開到了美國洛杉磯;在加拿大,匹克公司支持多倫多猛龍隊(duì)唯一打入NBA的外國球隊(duì);簽約德國籃協(xié),致力于進(jìn)軍歐洲市場(chǎng);贊助支持7國奧運(yùn)代表團(tuán)參加倫敦奧運(yùn)會(huì),大力發(fā)展多級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)域……如今,匹克公司利用國外具有強(qiáng)大世界影響力的資源,在全球五大洲已經(jīng)擁有200多個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),海外銷售額也逐年提升,占企業(yè)年銷售額的15%以上。

  經(jīng)過20多年的努力,匹克公司以超乎尋常的信心、決心和耐心,走出了一條具有“匹克特色”由“產(chǎn)品輸出”跨越到“品牌輸出”的國際品牌之路。匹克公司董事長許景南表示,走在國際化的道路上,匹克已逐步摸索出具有自身特色的六步法則。

  第一步,名稱國際化。打造國際品牌,需要一個(gè)國際認(rèn)同度高的品牌名稱?!捌タ恕庇伞癙EAK”音譯而來,PEAK象征山之巔,寓意自我挑戰(zhàn)及不斷攀越高峰的精神,同時(shí)蘊(yùn)含著奧林匹克的體育精神,為匹克打入國際市場(chǎng)掃除了名稱上的障礙。

  第二步,開展國際商標(biāo)注冊(cè)。到目前為止,匹克公司已經(jīng)在全球160多個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行了注冊(cè)并擁有商標(biāo)專利。

  第三步,管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際化。匹克公司在1996年已經(jīng)領(lǐng)先國內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)拿到了ISO9000國際質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量保證體系認(rèn)證,通過了ISO1400環(huán)保認(rèn)證和ISO8000職業(yè)健康安全認(rèn)證。2009年12月,匹克公司生產(chǎn)的冷粘運(yùn)動(dòng)鞋、冷粘休閑鞋通過國家質(zhì)檢總局出口免驗(yàn)考核,取得出口免驗(yàn)資格,并于2012年12月獲出口免驗(yàn)延續(xù),取得了直通國際市場(chǎng)的“金牌通行證”。

  第四步,品牌國際化。一個(gè)國際品牌一定需要國際高端組織和明星為其代言,這是不變的定律。2005年,匹克公司啟動(dòng)“品牌國際化”戰(zhàn)略,先后通過贊助歐洲籃球全明星賽、斯坦科維奇杯洲際籃球賽、環(huán)青海湖國際公路自行車賽等國際一流賽事,贊助德國籃協(xié)和美國大學(xué)生體育代表團(tuán),攜手休斯頓火箭隊(duì)、邁阿密熱火隊(duì)等4支頂級(jí)NBA球隊(duì),結(jié)盟NBA、FIBA、WTA等頂級(jí)國際賽事組織,簽約帕克、巴蒂爾、蘭德里等20多位NBA頂級(jí)球星以及加沃爾索娃等9位網(wǎng)球明星,支持伊拉克、新西蘭等10多個(gè)國家隊(duì)和國家奧委會(huì),其中贊助支持新西蘭等7國奧運(yùn)代表團(tuán)參加2012年倫敦奧運(yùn)會(huì),共獲19枚獎(jiǎng)牌(含7枚金牌),更讓匹克揚(yáng)名全球。此外,匹克還通過結(jié)盟“中國航天事業(yè)”,一舉成為中國國際資源豐富、科技產(chǎn)品先進(jìn)、極具國際化的運(yùn)動(dòng)品牌。

  第五步,資本國際化。2009年12月,匹克公司在香港主板上市(股份代號(hào):1968.HK)。選擇香港的原因在于,香港是國際資本市場(chǎng),可以將匹克品牌帶向全球,加速匹克公司的資本國際化進(jìn)程,有利于匹克公司在國際市場(chǎng)上的拓展。未來,匹克公司還將繼續(xù)運(yùn)用國際資源推動(dòng)全球市場(chǎng),進(jìn)行全球布局。

  第六步,市場(chǎng)國際化。從產(chǎn)品輸出到品牌輸出,匹克公司作為唯一真正走出國門的體育用品品牌,真正意義上在國際市場(chǎng)耕耘并收獲著。2011年2月,匹克公司在時(shí)尚之都美國洛杉磯成立子分司,全面進(jìn)軍美國市場(chǎng),并以此為據(jù)點(diǎn),拓展全球市場(chǎng)。2012年2月,匹克全球旗艦店在洛杉磯開業(yè),匹克國際化又邁出了重要一步。到2012年底,匹克公司已在海外擁有30多個(gè)經(jīng)銷商、200多個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),匹克公司還先后在北京、廣州、泉州、洛杉磯設(shè)立了四大研發(fā)設(shè)計(jì)中心,以滿足不同市場(chǎng)的不同要求。

  2012年11月,匹克公司在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神時(shí),提出了新的十年規(guī)劃“三百目標(biāo)”,即:匹克商標(biāo)在100個(gè)國家注冊(cè)、匹克產(chǎn)品進(jìn)入100個(gè)國家和地區(qū)、匹克產(chǎn)品海外銷售收入達(dá)到100億元人民幣。不到半年,第一個(gè)目標(biāo)率先實(shí)現(xiàn),匹克商標(biāo)已在160多個(gè)國家和地區(qū)注冊(cè)、匹克產(chǎn)品已進(jìn)入五大洲57個(gè)國家和地區(qū),正在大力開拓國際市場(chǎng)。

  匹克公司董事長許景南表示,隨著全球經(jīng)濟(jì)回暖,消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的追求也將恢復(fù)和提升,相信在未來的國際市場(chǎng),匹克公司還能夠大有作為,在“品牌+產(chǎn)品+服務(wù)”三駕馬車的拉動(dòng)下,匹克公司在國際化的探索道路上永不止步。匹克公司將以“創(chuàng)國際品牌”為企業(yè)宗旨,以“打造百年卓越企業(yè)”為目標(biāo),打造中國領(lǐng)先的體育用品品牌。

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