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【重磅來襲】服裝大咖座談會:服裝生產企業如何快速提升績效!

時間:2016年09月06日來源:中國服裝工業網作者:Athena

林權德老師精研服裝技巧多年,并有40多年的工廠管理經驗;精通績效提升、生產戰略、技巧傳授、模板制作、工廠管理、制度研擬。曾輔導過七匹狼、利步瑞、世紀錦、凱瑞爾、潤創服飾、巨亮服飾、林麥公司、艾克威、俊鋁集團、益達制衣、海欣麗寧、神游羽絨、唐羽制衣等服裝企業。

林權德

林權德   高級服裝經營管理顧問

林權德老師精研服裝技巧多年,并有40多年的工廠管理經驗;精通績效提升、生產戰略、技巧傳授、模板制作、工廠管理、制度研擬。曾輔導過七匹狼、利步瑞、世紀錦、凱瑞爾、潤創服飾、巨亮服飾、林麥公司、艾克威、俊鋁集團、益達制衣、海欣麗寧、神游羽絨、唐羽制衣等服裝企業。

座談會詳情

一、活動背景
在工業4.0的背景下,郎咸平曾說過:只要工業4.0在全球鋪開,中國制造將全線崩潰、解體。目前制造業處于艱難階段,成本直追美國,如果美國推動工業4.0,成本再下降40%,我們競爭的機會在哪里?作為制造大國的中國,企業正面臨著嚴峻的經濟轉型,正處于由制造大國向制造強國的邁進階段。

目前服裝行業還是傳統勞動密集型行業,生產管理仍沿用傳統管理模式。企業高管提升績效管理是當下改善服裝生產管理的途徑之一。


二、活動主題
提升服裝生產企業的競爭力,使服裝生產做到內外兼修并扎實生產基礎。促進服裝制造業的發展,改善服裝生產難以生存的現狀....

三、活動內容
服裝技巧——提高生產績效、依賴產前培訓

思維改變——做法改善、改變行為、改變習慣

追根究底——細節優化、工匠精神

導入IE——七大手法、靈活運用、改變流程、改善績效

服裝技巧——首重分析、放大差異、在于思維、在于手法

四、活動對象

服裝生產企業的老板、廠長、管理者等相關人員。
名額限定為:20人

五、活動流程
時間:2016年9月18日
地點:廣東省深圳市南山區關口二路智恒產業園


附林權德老師近期在武漢為企業培訓的現場圖

六、報名方式
電話聯系:0755-26582990
QQ:399000168

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