“寶島”公司是家以做外銷針織、服裝產品為主的企業，需要的是熟練的裁剪縫紉工等，技術要求比較高，按理說，用工本應很緊張，再加上時有外地企業前來“挖人”，節后很容易出現用工短缺。為什么“寶島”不缺？周國初一語道出其中的奧秘，靠的是人性化管理，靠的是對員工的人文關懷，“在我們公司，沒有本地工與外地工的區別，無論是在薪酬上，還是在福利待遇上。”

　　寶島公司外來員工說，“在我們公司，從老總到車間負責人還有工友，他們從不會用一種看不起人的口氣稱我們是外來人。”“我們和本地員工一起，在一個食堂吃飯，在一個地方開會，在一個地方住宿。”“公司給我們與本地工相同的待遇，我們也可以評先進，受表彰，拿獎金。”在公司的文件中，記者看到，該公司先進名額中，外來民工占40%，班組長以上管理人員中外來人員也占到40%，中層干部中外來人員占到25%。

　　人性化管理，是“寶島”的一大特色。今年公司正月初八開工，考慮到外地人對“元宵節”比較重視，公司要求他們過完“元宵節”后準時上班，差旅費全部由公司報銷。而實際上，過了初八就有人從安徽阜陽趕到公司。公司自2000年搬遷到白泉以來，有20多名外來務工人員一直沒有離開過公司。原先的外地民工一帶二、二帶三地把自己的親戚朋友帶到“寶島”來，今年節后他們又帶來了20多個人。

　　“寶島”公司有一個慣例，員工生日那天，公司會送上一只蛋糕，并在電視臺點上一首歌表示祝賀。這一待遇，外來務工人員同樣享受。一外地女民工說，35歲了，從沒有人給自己送生日蛋糕，更不要說上電視臺給自己點歌了，自己只有以更努力的工作來回報“寶島”這個溫暖的大家庭。

　　公司專門準備了員工福利基金，用于職工旅游、困難職工扶助等。一外來務工人員因生病花了4000多元，公司給她報銷了3000多元。公司還專門開設了“員工之家”，配備了必要的娛樂工具，供員工在休息時休閑娛樂，讓他們盡情享受家的溫馨。

　　“人心都是肉做的，公司對員工有多少關愛，就有多少回報，這也是我們這里員工別人挖不走的原因。”周國初說得很實在。