服裝店的商家可能在進貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應該選擇比較適合潮流的yy，是聽從批發商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的款式和花色?是在附近的批發市場進貨，還是到網上去批發?這些問題，從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們。

     服裝實體店鋪的經營狀況如何，跟商品的定位風格和進貨的眼光有非常密切的關系。先說下服裝風格定位的問題，不管你是做散貨還是品牌，需要的是店鋪風格一定要統一，而且需要和周圍的實體店鋪的YY在一個檔次上，甚至檔次和品質應該提高到競爭者的水平之上。要做好一家服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內容非常多，不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格情況和自已店鋪面對的客戶群，還要深入了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨。所以必須煉就一雙選貨淘貨的火眼金睛,當然這需要時間和經驗的不斷積累和歷練。當然鍛煉進貨的眼光，肯定是服裝實體商家要重點解決的問題。

     首先要多從市場的眼光找貨源，多看和了解市場的需求，盡量少些感覺。而且有些商家，連感覺都沒有了。他們經常遇到的情況是，自己看好的貨不好賣，自己不看好的貨反而好賣。結果是，看好的貨進多了壓著不動，不好看的貨進少了賣得沒貨，這樣生意就比較難做了。

     服裝店的商家可能在進貨時會面臨各種困惑，諸如是該選自己喜好的款式，堅持自己的品味，還是應該選擇比較適合潮流的yy，是聽從批發商某個款式好賣的建議，還是只挑選自己中意的款式和花色?是在附近的批發市場進貨，還是到網上去批發?這些問題，從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們，他們仿佛鉆進了一個很大的迷宮，每個出口似乎都有希望，而每個出口又好像前途渺茫。那么現在我就和所有的買家一起來討論，如何才能更好的鍛煉自已的眼光呢，讓自已進的貨源都是比較符合消費者的口味的對于進貨淘貨，有以下幾點準則：

     第一：編制進貨的計劃，比如我進貨打底衫需要多少件，牛仔褲多少件，當然在進貨的過程中也可以修改。

     第二：要相信自己的第一直覺，第一眼看過去覺得好的款式，可以拿。第一眼看過去沒感覺，看了多眼才發現很耐看的款式，慎重拿。因為沒有客戶跟你一樣有時間和耐心來看多眼的。

     第三：服裝進貨要適銷、適量，簡稱“雙適”，是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難掌握“準”。很多初次開店的投資者因為眼光不準，都在第一次進貨時吃過大虧，有人甚至笑稱：開服裝店的第一批貨都會積壓，所以最好第一批少進一些貨。

     第四：對于可拿可不拿的款、沒有把握的款，不要拿。

     第五：對于一些便宜貨，千萬不要僅僅因其便宜就拿;除非你有足夠的把握一定能在其身上賺到錢，否則千萬不能拿。因為，雖然很便宜，可你最終發現由于便宜，可能其款式或質量并不那么好，甚至你突然發現它原來哪里是有瑕疵的(拿貨的時候并不一定檢查得那么仔細)。由此最終它也就成了就成了雞肋，因為你的顧客他們也不會喜歡這種僅僅只是便宜而沒有特別款式的貨。

     第六：衣服的尺碼方面，需結合不同的地域城市而論。就北方而言，肯定中、大碼拿多些，而且有些款式看上去就是適合小個子穿的，就更要慎重了。就南方而言，中、小碼相對多些。對于網上銷售的賣家而言，除了看自己的用戶群體主要在哪一塊，另外，對于一些款型本身比較小的款，那就只能拿小、中多些了;同理，對于較大型的款，那就中、大碼多些了。

     第七：一定要把握好自已的進貨資金和補貨資金這兩塊，萬一現金流斷裂，對于你來說是一個難關，所以進貨的計劃就比較重要了。

     第八：如果你眼光已經被歷練得非常好，拿貨經驗已經足夠豐富，那么當某款你確信是爆款時，那你就豪不猶豫地拿掉吧，甚至包掉，因為爆款可以給你很大的利潤。

     第九：關系維護，不管是開網店還是實體店，將來要不斷補貨和進貨，所以每次進貨過程中，要多與批發商溝通交流，這樣不僅能保持良好的關系，熟悉后價格與數量都好商量，同時也能了解他們進貨的經驗，這對你有絕對的好處總結：進貨需要眼光，需要計劃，更需要時間和經驗的不斷積累以及歷練，你才能真正的鍛煉出火眼金睛，到時消費者都需要你幫她選貨，挑貨，高高興興的買到喜歡的YY回家。