9月18日，首屆“巴黎氣候協(xié)定下紡織工業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展·烏魯木齊論壇”召開，論壇以“綠色循環(huán)”為主題展開交流。循環(huán)是可持續(xù)發(fā)展的核心，怎么能更好地在巴黎氣候協(xié)定下實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前棉紡織行業(yè)共同關(guān)心的話題。論壇上，國(guó)際紡織聯(lián)合制造會(huì)董事Andrew Macdonald、BCI(瑞士良好棉花倡議)中國(guó)區(qū)首席代表吳艷、澳大利亞未來纖維研究中心主任王訓(xùn)該以及H&M中國(guó)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的負(fù)責(zé)人Hanna Hallin分別分享了他們對(duì)于紡織行業(yè)綠色循環(huán)的看法與觀點(diǎn)。

　　國(guó)際紡織聯(lián)合制造會(huì)董事Andrew Macdonald:

　　棉花原料仍有廣闊前景

　　棉花是全球紡織行業(yè)中最重要的天然纖維原料。在棉紡織行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平不斷提高的情況下，棉花的種植生產(chǎn)仍存在著各種各樣的問題，比如病蟲災(zāi)害、水資源缺乏、土壤匱乏以及棉花加工的質(zhì)量有待提升。未來，棉花生產(chǎn)必須要以增加產(chǎn)量、降低種植成本、減少化學(xué)藥品的應(yīng)用為目標(biāo)，改善環(huán)境質(zhì)量。

　　目前，棉花種植中存在的最大問題是水資源的缺乏，這是必須要解決的問題。解決該問題有三種方式：一是采用有機(jī)種植模式，二種采用轉(zhuǎn)基因棉花種子，三是使用其他化學(xué)纖維取代棉花。

　　有機(jī)棉花種植模式具有非常廣闊的發(fā)展前景，但種植成本較高。隨著全球人口數(shù)量的不斷增加，市場(chǎng)對(duì)于棉花的需求量也會(huì)不斷增長(zhǎng)，如何既能降低生產(chǎn)成本，又能夠滿足人們的需要，是有機(jī)棉花面臨的挑戰(zhàn)，特別是在減少化學(xué)藥品應(yīng)用的前提下，而轉(zhuǎn)基因棉花則恰巧解決了這個(gè)難題。

　　現(xiàn)在，很多人對(duì)于轉(zhuǎn)基因棉花存在誤解，認(rèn)為它改變了大自然本身的發(fā)展規(guī)律。實(shí)際上，轉(zhuǎn)基因棉花已經(jīng)成功解決了病蟲害、產(chǎn)量增長(zhǎng)等難題。眾所周知，不管是殺蟲劑、除草劑，還是任何的化肥都是環(huán)境和氣候變化的頭號(hào)敵人，而轉(zhuǎn)基因棉花則需要很少、甚至不需要化學(xué)藥品，在棉花生產(chǎn)過程中不會(huì)對(duì)氣候產(chǎn)生影響。

　　特別是隨著人口的不斷增加，低收入人群也在增加，市場(chǎng)對(duì)于低成本的棉花纖維的需求也會(huì)不斷增加，轉(zhuǎn)基因棉花能降低成本、減少水資源的使用，同時(shí)又能保證增加棉花的產(chǎn)量。所以，盡管轉(zhuǎn)基因的名字不是特別好，可是轉(zhuǎn)基因卻是棉花行業(yè)發(fā)展的重要一部分。未來，轉(zhuǎn)基因棉花是棉花產(chǎn)業(yè)非常好的、可持續(xù)的發(fā)展方式。

　　當(dāng)前，已經(jīng)有大量的化學(xué)纖維取代棉花，進(jìn)入到人們的日常生活中，因?yàn)榛瘜W(xué)纖維的成本更低、產(chǎn)量更大。但是化學(xué)纖維在生產(chǎn)過程中對(duì)于環(huán)境的影響，卻值得商榷。

　　BCI(瑞士良好棉花發(fā)展協(xié)會(huì))中國(guó)區(qū)首席代表吳艷：

　　良好種植更好追溯

　　氣候變化是當(dāng)今國(guó)際社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，如果地球的平均氣溫上升2攝氏度，很多沿海大城市就會(huì)被淹沒，并會(huì)發(fā)生物種短缺、物種急劇減少等嚴(yán)重問題。所以國(guó)際上很多國(guó)家和政府組織都在積極地推廣綠色、低碳經(jīng)濟(jì)，而棉花種植產(chǎn)業(yè)更需要推廣綠色可持續(xù)發(fā)展模式。

　　良好棉花的生產(chǎn)原則包括種植健康的作物、保護(hù)水資源、合理利用水資源、保護(hù)土壤健康、保護(hù)生物多樣性、保護(hù)纖維的質(zhì)量。該原則作為國(guó)際性的標(biāo)準(zhǔn)，具有包容性強(qiáng)、覆蓋面廣的特點(diǎn)。在良好棉花生產(chǎn)原則的框架下，有來自非洲、印度的小農(nóng)戶，也有來自美國(guó)、澳大利亞的大農(nóng)場(chǎng)主，良好棉花種植的面積、覆蓋的棉農(nóng)人數(shù)以及生產(chǎn)的皮棉產(chǎn)量都得到了快速增長(zhǎng)。

　　2010年，良好棉花倡議項(xiàng)目剛剛開始，在全球的棉花產(chǎn)量只有2.85萬噸。2015年，該項(xiàng)目覆蓋的棉農(nóng)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到160萬人，種植面積達(dá)到340萬公頃，當(dāng)年全球良好棉花的總產(chǎn)量已經(jīng)增長(zhǎng)到了260萬噸，占當(dāng)年全球棉花總產(chǎn)量的11.9%。

　　在良好棉花項(xiàng)目開展之初，BCI記錄了新疆庫(kù)爾勒尉犁縣一位棉農(nóng)的案例。在沒有加入良好棉花項(xiàng)目之前，該棉農(nóng)的種植習(xí)慣是把大量的農(nóng)藥混合起來使用，加大農(nóng)藥的劑量。2014年，他加入了良好棉花項(xiàng)目，接受了BCI對(duì)于農(nóng)戶的培訓(xùn)，當(dāng)被問到參加項(xiàng)目有沒有收獲時(shí)，他非常高興地說，：“農(nóng)藥的用藥成本從之前每畝250塊錢下降到50塊錢，棉花的產(chǎn)量從之前的每畝280公斤上升到350公斤。”BCI統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國(guó)種植良好棉花的棉農(nóng)比種植普通棉花的棉農(nóng)使用的農(nóng)藥量下降了16%，棉產(chǎn)量上升了11%。

　　目前，良好棉花已經(jīng)被越來越多的國(guó)際零售品牌認(rèn)可，這些零售品牌在采購(gòu)良好棉花時(shí)并不是一步到位，而是分階段、分時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。例如第一年采購(gòu)10%，第二年采購(gòu)20%，第三年采購(gòu)40%等。今年，有不少會(huì)員單位和紡織企業(yè)反映，良好棉花的訂單量一下子就增加了。我認(rèn)為，以后還會(huì)更多。一方面是因?yàn)榱闶燮放埔獙?shí)現(xiàn)自己的采購(gòu)目標(biāo)會(huì)加大對(duì)良好棉花的采購(gòu)力度。另一方面，在大品牌的帶動(dòng)下，還有很多國(guó)際零售品牌不斷開始選用良好棉花。

　　良好棉花是一個(gè)可追溯的系統(tǒng)，通過追訴系統(tǒng)，能夠真正實(shí)現(xiàn)從田間到品牌整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的貫穿。對(duì)棉農(nóng)來講，開展良好棉花項(xiàng)目能使他們節(jié)本增效；對(duì)紡織企業(yè)和棉花貿(mào)易商來說，進(jìn)入良好棉花項(xiàng)目可以使棉花來源有更好的保障，接觸到更多的客戶；對(duì)零售品牌來講，開展良好棉花項(xiàng)目可以使追溯系統(tǒng)對(duì)自身的供應(yīng)鏈有更深刻的了解，能使供應(yīng)鏈更加透明、高效。良好棉花項(xiàng)目的目標(biāo)是到2020年，良好棉花產(chǎn)量的占比能夠達(dá)到全球棉花產(chǎn)量的30%，覆蓋到全球500萬農(nóng)民。

　　此外，2015年瑞士良好棉花協(xié)會(huì)還成立了良好棉花增長(zhǎng)與創(chuàng)新基金，這個(gè)基金除了零售資本作為私人資本介入之外，荷蘭政府、瑞士政府、瑞典政府的公益基金作為公共資本進(jìn)行配套資金的支持。該基金最主要的目的就是能夠幫助合作伙伴以創(chuàng)新的方式來培訓(xùn)良好棉花的棉農(nóng)，以創(chuàng)新的方式來推動(dòng)紡織供應(yīng)鏈的綠色低碳可持續(xù)的發(fā)展。

　　澳大利亞未來纖維研究中心主任王訓(xùn)該：

　　科技助推棉產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展

　　紡織行業(yè)實(shí)際上是一個(gè)引領(lǐng)未來的行業(yè)，以前是這樣，今后也會(huì)如此，各個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的紡織行業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展非常重視，澳大利亞也是如此。

　　在全球的棉花種植中，澳大利亞的棉花品質(zhì)較高，尤其是棉花品質(zhì)的穩(wěn)定性較好，含雜率低，中高品質(zhì)棉花占比非常大。盡管澳大利亞的棉花產(chǎn)量只占全球棉花總產(chǎn)量的3%，但出口量卻位列世界第三位。目前約有1.4萬人從事棉花種植業(yè)，多為大規(guī)模的棉花生產(chǎn)基地。

　　澳大利亞棉花的單產(chǎn)很高，是世界平均水平的3倍左右，產(chǎn)量分布較為集中。棉花的種植過程中，對(duì)于水資源的消耗確實(shí)很大。為了減少用水量，澳大利亞做了很多工作，使得棉花單位產(chǎn)量不斷提高的同時(shí)，每公頃用水量不斷下降。

　　澳大利亞減少用水的措施包括：提高棉田的平整度，減少坑洼的棉田，對(duì)棉田里的土壤濕度進(jìn)行全方位監(jiān)控，在傳感器感應(yīng)到需要澆水后，設(shè)備才會(huì)自動(dòng)灌溉，增加土壤的含水量。澳大利亞棉花種植的殺蟲量也在不斷減少，數(shù)據(jù)顯示，從2000年起，澳大利亞棉花種植中殺蟲劑的使用量一直在持續(xù)減少。

　　澳大利亞棉花種植的最優(yōu)管理方法是BMP的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從上世紀(jì)90年代開始實(shí)施，一直引用到現(xiàn)在，澳大利亞的每個(gè)棉農(nóng)基本都會(huì)使用BMP的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。該系統(tǒng)中信息量非常大，從如何節(jié)約用水、怎樣減少殺蟲劑的用量、何時(shí)開始播種、怎樣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到棉花的產(chǎn)量、單產(chǎn)的提高方面都有最新成果分享給棉農(nóng)。

　　澳大利亞特別重視棉花種植對(duì)于環(huán)境的影響，一直以來，都有第三方對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)帶給環(huán)境的影響進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估的基礎(chǔ)上，提供進(jìn)一步改進(jìn)的措施，進(jìn)一步完善在棉花生產(chǎn)方面的管理手段，盡量減少棉花產(chǎn)業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。所以，澳大利亞對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很有信心，認(rèn)為這是可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。

　　此外，澳大利亞棉纖維的回收利用技術(shù)也在不斷發(fā)展。有技術(shù)可以把廢舊的棉花和其他廢舊纖維材料做成很細(xì)的粉體，把該粉體用來做3d打印等。還有其他的纖維回收利用項(xiàng)目正在研究中，澳大利亞重視棉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同樣也希望利用更多的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　H&M中國(guó)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的負(fù)責(zé)人Hanna Hallin：

　　可持續(xù)發(fā)展本身就是時(shí)尚

　　當(dāng)前，時(shí)尚業(yè)是全世界產(chǎn)生污染最多的一個(gè)行業(yè)，對(duì)H&M來說，在時(shí)尚業(yè)工作不僅僅是服務(wù)于客戶，更要肩負(fù)起可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。H&M是一家瑞典的快銷服裝品牌，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有10年的時(shí)間。10年間，H&M不斷在中國(guó)市場(chǎng)尋求更大的發(fā)展空間，同時(shí)，也看到了中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展面臨的一些問題，包括在技術(shù)、創(chuàng)新等方面也面臨著一些挑戰(zhàn)，H&M希望能夠在這方面做出更多的貢獻(xiàn)。

　　時(shí)尚業(yè)嚴(yán)重地依賴資源獲得發(fā)展，但現(xiàn)在資源已經(jīng)越來越緊張，未來會(huì)更加稀缺，比如水、土地、油、氣等資源，所以，H&M認(rèn)為，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展非常重要。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)不能再以過去的方式來運(yùn)營(yíng)，為此，H&M做出很多嘗試，也做了很多努力。H&M希望通過自身的發(fā)展，來帶動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展的重要參與者，同時(shí)，也能夠讓可持續(xù)發(fā)展變得更加時(shí)尚，讓每個(gè)消費(fèi)者都能夠消費(fèi)得起這種時(shí)尚。

　　H&M的發(fā)展宗旨是以可持續(xù)的方式獲得成長(zhǎng)，尊重人、尊重消費(fèi)者，以人為本，同時(shí)肩負(fù)起可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。H&M所肩負(fù)的可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任是包括原料在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，包括運(yùn)送成衣到門店、客戶購(gòu)買產(chǎn)品等各個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)過程會(huì)對(duì)客戶、環(huán)境產(chǎn)生巨大影響。所以，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的100%可循環(huán)是未來發(fā)展的重要方向，而這其中，客戶買了產(chǎn)品離開門店之后到最終循環(huán)的過程更為復(fù)雜，想要實(shí)現(xiàn)也更加困難。

　　在原料選用方面，棉花是H&M所用的主要原料之一，特別是高品質(zhì)棉花，但目前的情況是，棉花種植業(yè)面臨著資源緊缺的難題，棉花種植面積不斷萎縮，對(duì)此，H&M幾年前就決定逐漸淘汰傳統(tǒng)棉花，這幾年，H&M也是這么做的，產(chǎn)品所使用的傳統(tǒng)棉花原料越來越少。到2020年，H&M將沒有任何一件產(chǎn)品是由傳統(tǒng)的棉花制成的，取而代之的是可持續(xù)棉花。一直以來，H&M是有機(jī)棉花最大的購(gòu)買者，但現(xiàn)在，H&M的產(chǎn)品中也很難再找到有機(jī)棉花的制成品，因?yàn)橛袡C(jī)棉花并不是H&M所要尋找的最終解決方案，H&M希望能夠與BCI(良好棉花倡議)一起努力，致力于增加可循環(huán)棉花的使用率。

　　除棉花以外，H&M公司一直在探索其他的可持續(xù)原材料。H&M推出了廢舊衣物的回收業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)舊衣回收來替代有機(jī)面料，解決當(dāng)前面臨的原料供應(yīng)不足的問題，生產(chǎn)出既時(shí)尚又環(huán)保的產(chǎn)品，更好地滿足客戶的需求和環(huán)境的友好發(fā)展。今后，H&M將會(huì)使用越來越多的循環(huán)材料，實(shí)現(xiàn)對(duì)棉花、絲綢等材料的替代，從而實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。