農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革助推瑪納斯縣棉花產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效
時(shí)間:2017年07月24日來源:中國紡織報(bào)作者:
“我們加工成皮棉以后共同賣,賣完以后實(shí)行二次再分紅,這樣就增加你的收入。每公斤要高個(gè)三毛錢左右。”今年瑪納斯縣樂土驛鎮(zhèn)樂源合作社種植了8000畝棉花,由于采用了統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理等六統(tǒng)一種植管理,沒想到棉花剛開始坐桃,縣棉花收購的龍頭企業(yè)就主動上門洽談訂購事宜,這在以往是從來沒有過的。瑪納斯縣銀天棉業(yè)董事長楊炳申:“從歷年來看這個(gè)棉花品質(zhì)就是以品種定質(zhì)量有好品種才能出好棉花。”
“好品種、好品質(zhì)”這兩個(gè)詞瑪納斯縣銀天棉業(yè)董事長楊炳申這兩年常掛在嘴邊,因?yàn)榫驮谌昵氨姸嗝藁ㄊ諆ζ髽I(yè)只講數(shù)量、不講質(zhì)量吃了大虧。楊炳申:“國家出現(xiàn)大包大攬,國家收儲,我們就不講質(zhì)量光圖數(shù)量了,結(jié)果賣不掉了。”
2014年,為期三年的棉花臨時(shí)收儲制度退出,取而代之的目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)旨在讓棉花回歸市場定價(jià)。市場定價(jià)后棉花銷售被逐步推向市場,而此時(shí)的市場,已經(jīng)對低品質(zhì)的棉花不再敢興趣,2015年大量棉花出現(xiàn)積壓,價(jià)格也逐步走低。楊炳申:“那一年是吃了大虧了,收的棉花賣不掉,棉花沒有和客商棉紡廠接軌,賠了幾百萬。”
棉花目標(biāo)價(jià)格改革試點(diǎn)的第二年,瑪納斯縣棉花種植面積就從70多萬畝縮減到了54萬畝。使原來的次宜棉區(qū)和非優(yōu)質(zhì)棉地區(qū)退出了市場。雖然吃了虧,但也讓企業(yè)和種植戶看清了市場形勢,想要想繼續(xù)做下去勢必要從棉花品質(zhì)和軋花工藝下手。去年銀天棉業(yè)選擇了企業(yè)成立合作社與農(nóng)戶接軌的方式種植了3萬畝棉花,由于從選種到種植采取了統(tǒng)一管理、棉花品質(zhì)大幅提高,企業(yè)生產(chǎn)的棉花一下成了市場的搶手貨。楊炳申:“種植的棉花一銷而空比別的棉花每噸高出一千塊錢。充分說明一個(gè)問題通過供給側(cè)改革以后農(nóng)民也得到實(shí)惠,對棉花整體發(fā)展、長足發(fā)展打下一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。”
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