很簡單一句話，我可以很輕松地能夠擁有我的一些高級定制的客戶，他們對我來說是很好的傳播者，有一定的價值的存在。在這個基礎上，我的另外一個商業鏈條，因為有這種影響力的存在，我要去滿足不是高級定制的人群的需要，這樣的話，今年一年的時間，正式開始啟動這件事情，這個牛仔的系列，在這兒特別想現場做一個試驗，在座的同學們還有一些老師，哪位穿牛仔褲的？超過兩條以上的？其實就是大家對牛仔褲的熱愛，我是牛仔控，今天來的時候，我還在想穿禮服還是穿正裝還是穿套裝。

　　我1999年做第一場發布會，2000年做第二場發布會，第二張發布會所有的面料都是用牛仔，那個時候對牛仔的癡迷程度，大家對牛仔的理解大多停留在牛仔很休閑，難道牛仔不可以有一種另外一種生命，另外一種形象嗎？我在2000年做牛仔發布的時候，嘗試用牛仔做禮服，禮服在很多人觀念當中，很奢侈的手工，各種水晶，很奢華的裝飾，包括沒有柔美的面料等等。如果說用牛仔的面料做成非常優美的，很大氣的一件禮服，是不是能和所有的極其奢華的禮服當中脫穎而出，顯示出這個人的性格，這個性格可能和我內心想要的是一樣的，我平時是特別中性的性格，我就說在做新的創造，文化創造，我希望這么多年，我對牛仔的喜愛，對它的癡迷以及它的瘋狂，希望從美學上面，生活美學上面以及對設計上面自己理解的角度上面，能夠把牛仔有很好的延伸，我的最終目的希望有一天，不管在中國還是在好萊塢，還是在另外一個很隆重的頒獎舞臺上，能走在紅地毯上的某一個明星或者N多個明星，能夠穿著我的品牌，這是我的一個夢想。

　　所以目前我的商業模式，我會分幾個不同的系列，在我牛仔大的框架里面不同的系列，其中一個可能會和很多在業內非常有影響力的明星，像夏雨、胡軍，他們對牛仔的癡迷和我不相上下，我跟他們有商業的合作，可能我們之間會達成新的系列，我相信他們自己會很喜歡，他們會用他們的方式來傳播牛仔新的理念，同時喜歡他的粉絲們，我相信也會對他設計出的產品，進行了解，我們設計不同的系列，每個系列一定有一個元素和這個人融為一體的，這樣的話是發射性的方向，去針對不同的人群，這種系列，最重要的還是，我們牛仔系列希望非常優雅的，非常自信的，非常獨立的這么一個產品定位，我們有另外一個系列，滿足更多的真正像在座很多喜歡牛仔的朋友們，不但是休閑的時候穿，在某一天出去會談，小的party的時候，同樣可以穿一個牛仔，這個時候牛仔肯定加一些裝飾的東西，很漂亮的牛仔庫，很漂亮的牛仔背心，這個背心變成時裝化了，這樣的現象可以去party，非常時尚的地方，周末也是很休閑，很個性化的場合表現自己。

　　我太喜歡牛仔了，就像賴老師講的一樣，時尚和創意要從中心出發，從心里面，我對牛仔的改造，對它的新的生命點賦予更多的元素，這個元素是為了，牛仔還有另外的生命，讓你在紅地毯反映出你的性格，不同的風采，希望到時候大家多一些關注Marry Model牛仔系列。

　　提問：文化應該是與時俱進的，文化大革命是去除舊文化，現在提文化運動，我有點擔心。

　　馬艷麗：我突然想起來中間有一個經歷，我相信大家對國際上的一線、二線品牌比較熟悉，迪奧、LV沒有不知道的，大概在六七年前的時候，第一次看到迪奧在中國的高級定制的展覽，印象非常深刻，當然那個展設計的非常漂亮，很現代，我看到第一件衣服是黑色的裙，我看見它的工藝，這個東西對我來說沒有太大的觸動，觸動的是我在旁邊小牌上面寫著產品出生的時間是1947年，當時給我的感動非常大，我就在想，1947年在歐洲這樣的一件衣服已經出現在市場上，經代表當時在歐洲的一些人的生活水準。

　　1947年的時候，我在干嗎，我們在干嗎，我們在穿什么樣的衣服，我講這個例子是，1947年他們的衣服做得很漂亮，中國處在非常特殊的時期，到今天像窮人也好，中國有很多新的設計師品牌，他們慢慢體現出他們的價值，有一些其實已經非常優秀了，我突然想起來前面有一位嘉賓問的問題，批判這樣的概念，我就在想，我們可能還有欠缺的就是心態，因為我們有不足的地方，我們一定也有優勢的地方，最重要的需要一個周期，需要一個過程，這個過程就是剛剛瓊耳一直提到的時，這個時候，不管媒體還是政府，還是在座每一位消費者能夠給予給予的包容和鼓勵，你的抱怨能夠讓品牌做得更好，你抱怨吧，這種抱怨沒有任何意義，包括我自己也一樣，最理想的，最理智的，了解自己不足的地方也看到做得最好的東西，這個過程當中讓自己最好的方式，最理智的方式讓自己進步最快，技術做得更好，而不是消極的態度面對現在環境，我們中國很多設計師成功的關鍵因素。