貝嫂又拿獎(jiǎng)了。

前兩天，Glamour 頒發(fā)了第 25 屆“年度女性大獎(jiǎng)”，貝嫂以設(shè)計(jì)師的身份獲獎(jiǎng)。和她一起獲此殊榮的還有芭蕾舞者 Misty Copeland，變性人社會(huì)活動(dòng)家 Caitlyn Jenner（就是超模金小妹的爸爸呀）, 美國(guó)女子足球隊(duì)等。

事實(shí)上，這不是貝嫂第一次以設(shè)計(jì)師的身份得到認(rèn)可。

就在 3 月份，英國(guó)時(shí)尚雜志 Grazia 將她評(píng)選為十年來(lái)時(shí)尚界最勵(lì)志女性（怎么看著有一點(diǎn)辛酸），呼聲高過(guò)了 Kate Moss 和 Stella McCartney。去年，有“時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)”之稱的英國(guó)時(shí)尚大獎(jiǎng)將“年度最佳品牌獎(jiǎng)”頒給了貝嫂的 Victoria Beckham 。同年，貝嫂還被英國(guó)商業(yè)雜志 Management Today 評(píng)為 2014 年英國(guó)最成功的企業(yè)家，與她一同競(jìng)爭(zhēng)排名的，是英國(guó)制藥、服裝及房產(chǎn)界各集團(tuán)公司的高管及創(chuàng)始人。

是的，之前貝嫂的身份似乎比較單調(diào)——前女子流行樂(lè)隊(duì)成員，世界上最英俊及身價(jià)最高的球星貝克漢姆的太太。不過(guò)，現(xiàn)在提到貝嫂，更多人會(huì)把她當(dāng)做設(shè)計(jì)師，從她獲獎(jiǎng)的情況來(lái)看，或許有人已經(jīng)把她看成了商人。

關(guān)于時(shí)尚界現(xiàn)在對(duì)她的呼聲有多高，不妨來(lái)數(shù)一數(shù)貝嫂上過(guò)雜志封面。僅在 2014 年，貝嫂一共上了 9 個(gè)世界不同國(guó)家版本的 Vogue 的封面，意大利和西班牙的《名利場(chǎng)》封面，以及美國(guó)版 Allure 封面。

小貝夫婦為阿瑪尼拍的廣告

她這樣做也是為了更多曝光她的品牌 Victoria Beckham 。

2013 年，貝嫂的同名品牌 Victoria Beckham 銷售額達(dá)到 3000 萬(wàn)英鎊，與 2012 年相比，上漲了 91% 。公司的品牌價(jià)值也從最初 100 萬(wàn)英鎊成長(zhǎng)為超過(guò) 3000 萬(wàn)英鎊，員工數(shù)目也從 2008 年的 3 人變?yōu)?100 人。

事實(shí)上，這份現(xiàn)在看來(lái)還算順風(fēng)順?biāo)纳猓瑢?duì)于這位街拍時(shí)永遠(yuǎn)繃著嚴(yán)肅臉的時(shí)尚標(biāo)志人物來(lái)說(shuō)并沒(méi)有那么理所當(dāng)然。

很多人可能已經(jīng)不記得那段她過(guò)得艱難的日子。那是辣妹組合存在的最后時(shí)光，那時(shí)的貝嫂的金色波波頭染得過(guò)了頭。很多品牌都要求她不要穿自家衣服，即使是貝嫂花錢買，他們也不想要和這位金發(fā)尤物扯上任何關(guān)系。

2014年，貝嫂在接受 BOF 的采訪還曾回憶：“很長(zhǎng)一段時(shí)間，我都是一個(gè)笑柄。當(dāng)人們?cè)诔靶ξ业臅r(shí)候，我只是在學(xué)習(xí)，在積淀一些我現(xiàn)在的生意需要的東西。”她甚至還談了對(duì)于她對(duì)于為自己品牌代言的顧慮：“我希望自己是一個(gè)勤勞工作的形象，保持低調(diào)，做個(gè)聰明的生意人。去掌控眼見(jiàn)為實(shí)的部分，而不是像個(gè)花瓶一樣出現(xiàn)。”

當(dāng)然，這個(gè)身份的轉(zhuǎn)變也花了一些時(shí)間。

貝嫂初次試水時(shí)尚生意，是通過(guò)一系列和其他品牌合作，包括和 Linda Farrow 合作眼鏡，和 rock & republic 合作牛仔系列，和 Coty 一起推出香水產(chǎn)品，以及和日本的配飾品牌 Samantha Thavasa 合作配飾設(shè)計(jì)。上述品牌沒(méi)有一個(gè)是奢侈品品牌，但給了貝嫂很好認(rèn)識(shí)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。也讓她意識(shí)到自己想要參與的更多是時(shí)尚創(chuàng)意甚至是生意決策。

最初團(tuán)隊(duì)只有三個(gè)全職的人員，貝嫂自己，之前與Jonathan Saunders 、 Roland Mouret 合作的設(shè)計(jì)師 Melanie Clark ，以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)和客戶發(fā)展的 Tracy Lowe, ，她之前在 Luella Bartley 工作。

2008 年 9 月的紐約時(shí)裝周，在華爾道夫酒店，貝嫂發(fā)布了她的首個(gè)系列。貝嫂回憶她當(dāng)時(shí)第一場(chǎng)秀完畢后，她有些緊張，她問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，覺(jué)得剛剛離去的秀臺(tái)下的人是否喜她的設(shè)計(jì)。回答是“不要著急，你得等那些人寫出點(diǎn)什么。”

2014年貝嫂在聯(lián)合國(guó)發(fā)言

貝嫂在自己的品牌走秀后短暫亮相。

結(jié)果，連最嚴(yán)厲的時(shí)尚批評(píng)家也贊美了貝嫂設(shè)計(jì)的首個(gè)系列。

因?yàn)榉错懱茫性u(píng)論將她的設(shè)計(jì)和 Roland Mouret 的相提并論，甚至有人質(zhì)疑，是否 Roland Mouret 才是背后真正的設(shè)計(jì)師？但事實(shí)是，這就是出自貝嫂之手。盡管貝嫂之前很愛(ài)穿 Roland Mouret 的設(shè)計(jì)，在做這個(gè)系列的時(shí)候的確得到一些 Roland Mouret 的指導(dǎo)——比如幫忙組建了這規(guī)模為三人的團(tuán)隊(duì)。

盡管得到了設(shè)計(jì)界的認(rèn)可，但貝嫂的 Victoria Beckham 并沒(méi)有一炮打響，相反還幾經(jīng)周折。

零售商進(jìn)貨說(shuō)明了真實(shí)情況：顧客并不希望買明星品牌。所以團(tuán)隊(duì)在初期推廣的時(shí)候盡量不會(huì)打“貝嫂”這張牌，還要將一切與她相關(guān)的信息輕描淡寫略過(guò)。一些市場(chǎng)的零售商會(huì)撕掉  Victoria Beckham 的吊牌讓顧客試衣。直到有些顧客會(huì)從更衣室沖出來(lái)吼：“這件衣服好看極了，到底是誰(shuí)設(shè)計(jì)的？”很久之后，他們才開(kāi)始重新考慮用“維多利亞·貝克漢姆”這幾個(gè)字來(lái)做品牌。

最初，貝嫂只在全球選了 9 個(gè)商店售賣，主要集中在亞洲，印度，美洲和歐洲。品牌渠道總監(jiān) Duane 的想法是：“對(duì)于 Victoria Beckham 這個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，辨識(shí)度永遠(yuǎn)不是一個(gè)問(wèn)題，國(guó)際辨識(shí)度更不是問(wèn)題，我們只是需要首先選好位置。”即使現(xiàn)在，Duane還在小心翼翼選擇銷售渠道。 

現(xiàn)在， Victoria Beckham 的成衣系列在全球 150 個(gè)零售店出賣。2014 年，貝嫂決定建立全球的電商平臺(tái)，并估計(jì)在未來(lái)三年，其品牌銷售額會(huì)達(dá)到 1 億英鎊。