中國經濟新常態下，經濟增速在減慢，2014年大型零售企業特別是大型百貨店商品銷售進一步萎縮。而與此同時，互聯網等線上銷售渠道正在異軍突起，并且呈現出一個鮮明的特點：無論從交易量還是交易額的角度看，25歲~29歲的消費者都已經成為網絡零售的消費主力。
在目前的品牌服裝市場，同樣呈現出線上渠道銷售繼續快速增長，但增速減緩的現象。網絡銷售天貓一家獨大，網上服裝價格明顯低于市場水平;商家不靠經營而靠租金賺錢;消費者購買服裝根本不觸摸面料或者進行試穿;設計師把自己的服裝去掉logo，參與非設計品牌的市場競爭;商品盈利靠加價，不依靠周轉速度;品牌服裝距離消費者越來越遠，消費者需要小眾、差異化品牌，希望看到爆款、模仿暢銷款的產品……我國服裝零售市場出現了越來越多的怪現象。
有人說，2014年是中國經濟真正觸及利益甚至靈魂的一年。反觀內衣業，市場競爭日益激烈，市場細分表現突出，無論是產品細分還是市場細分，都將表現出細分化、多元化、復雜化的格局。變革中的內衣產業，誰能整合更多的社會資源，把品牌做大、做強，誰就能取得規模化和品牌優勢，繼而最終勝出。如今內衣行業已發展到了品牌運作的火山口上，以“小規模、同質化、分散化”的運作方式，向“以品牌為主導”的規模化經營轉變是必然的。內衣產業調整在2015年繼續縱深探底，利益和靈魂都在焦灼。
消費者希望越來越高的是性價比，而品牌在定價環節發揮的作用卻是提高價格，品牌附加值加多少，加不加成了最頭痛的問題。服裝營銷創新模式和有文化內涵的少，不是市場不好，而是消費者買不到好的產品，新常態的營銷模式下，消費知行合一、口碑購買的過程更是一種文化的體驗、一個故事的表達、也是人們一段愉悅的記憶，消費者需要內衣企業通過創造驚喜的體驗留下美好的回憶。
