選人之后是選店。在直營店擴(kuò)張方面，際華集團(tuán)與中糧大悅城和華潤萬象城等央企下屬百貨集團(tuán)有戰(zhàn)略合作，因此享有商業(yè)地產(chǎn)的資源優(yōu)勢。截至目前，一共有十一家JH1912專賣店投入運(yùn)營，分布在北京、上海、南京、沈陽和米蘭。其中，米蘭店為JH1912在歐洲的首家旗艦店，坐落在毗鄰全球十大購物街之一“蒙特拿破侖街（ViaMonteNapoleone）”的繁華地帶。

　　李學(xué)成表示，2014年上半年，門店數(shù)將達(dá)到30家，這個(gè)數(shù)值在年底還會(huì)翻番。

　　然而，直營品牌店在際華集團(tuán)的新業(yè)務(wù)擴(kuò)張中，還只是充當(dāng)了排頭兵的角色。在李學(xué)成看來，際華不僅是傳統(tǒng)的從事服裝鞋帽生產(chǎn)的產(chǎn)品提供商，更是產(chǎn)品與渠道的提供商，通過際華渠道銷售的，遠(yuǎn)不局限于自有品牌。

　　更具體地說，際華的目標(biāo)指向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商貿(mào)物流，而落地載體被命名為“際華目的地中心”——融合幾方業(yè)態(tài)，奧特萊斯是其中最重要的一部分。李學(xué)成認(rèn)為，國內(nèi)當(dāng)前數(shù)得上名字的奧

　　特萊斯有五百多家，但大部分的實(shí)質(zhì)在于房地產(chǎn)，以奧特萊斯為名圈地，但缺乏真正的業(yè)態(tài)，與歐美水平和業(yè)態(tài)組織完整程度上相當(dāng)?shù)牟蛔?%。相對規(guī)范的樣本如天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)和上海青浦奧特萊斯。

　　專業(yè)的事要交給專業(yè)團(tuán)隊(duì)來打理。在“目的地中心”的規(guī)劃中，際華集團(tuán)更多借力海外專業(yè)運(yùn)營管理公司的力量。在意期間，李學(xué)成被意大利GestioniArcotecnicaS.r.l（GA公司）設(shè)計(jì)和運(yùn)營的項(xiàng)目所吸引，由此交道，通過合作成立際華奧特萊斯運(yùn)營管理公司，旨在把正宗的奧特萊斯商業(yè)模式引入國內(nèi)。

　　按照際華集團(tuán)的計(jì)劃，“目的地中心”項(xiàng)目將率先在長春、重慶打響，取得成功經(jīng)驗(yàn)后將穩(wěn)步在全國各地推進(jìn)，選址在800萬人口1.5小時(shí)以內(nèi)可到達(dá)的地段。

　　據(jù)了解，“目的地中心”擬投資建設(shè)包括奧特萊斯購物中心、運(yùn)動(dòng)設(shè)施及休閑娛樂中心、商業(yè)建筑及配套服務(wù)設(shè)施于一體的綜合服務(wù)業(yè)態(tài)項(xiàng)目，購物中心70%以上將是國外高檔品牌服飾，消費(fèi)者能進(jìn)行室內(nèi)滑雪、室內(nèi)攀巖、室內(nèi)模擬跳傘、模擬賽車等活動(dòng)。

　　這樣的戰(zhàn)略，未來又能否被資本市場認(rèn)可？