“目前傳統(tǒng)制造商做電子商務(wù)有三個麻煩，比如沒有電子商務(wù)經(jīng)驗，投入時間和試錯成本高，人才難配、人才難留等。”崔璨認(rèn)為，廣東制造商在轉(zhuǎn)型期真正需要的是解決如何不改變原有制造基因也能做品牌；如何不用積壓庫存也能做零售、如何把毛利做到50%以上等問題。

　　去年淘寶率先提出的C2B模式被不少人認(rèn)為是一種新模式，因為它“不僅可以聚合大眾需求，同時也能開源節(jié)流，以銷定產(chǎn)、降低庫存。”對此，崔璨認(rèn)為，目前最適合傳統(tǒng)制造商的道路就是3D個性定制+C2B+社區(qū)化。類似廣佛智城區(qū)域化電商一條龍服務(wù)正符合這一模式，對于計劃進(jìn)軍電商領(lǐng)域的服裝企業(yè)可以進(jìn)行嘗試。